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小學督導工作匯報范文（精選5篇）
小學督導工作匯報范文 篇1
張仙莊完全小學是一所具有良好的育人環境和濃厚藝術氛圍的花園式學校。學校始建于19xx年，占地面積約17畝，校舍建筑面積1250平方米。20xx年縣委縣政府投資270余萬元，為我校建成寬敞明亮的教學樓。學校服務于四個自然村，共有教室、活動室60余間，配備交互式電子白板六套。目前，學校有9個教學班，在校生265名，有教職工16人，教師中具有本科學歷的10人，占66.7%，具有專科學歷的4人，占26.7%；高級教師1人，一級教師職稱的6人，占46.7%。所有教師的計算機、普通話等級都達到了相應的標準。
近年來，張仙莊小學在各級領導的大力支持、幫助下，團結全校教職員工發揚“勤奮、嚴謹、求實、創新”的精神。努力拼搏，使學校面貌煥然一新，教育教學成績穩步提升。學校以德育為載體，以“享受傳統文化，培育儒雅學子”為宗旨，以“修身治教，誨人不倦”為動力，以“辦儒雅學校，做儒雅教師，育儒雅學生”為教育目標，以“儒雅文化加自主管理”為主線，實施規范加特色管理模式。
現將我校整體工作匯報如下：
第一方面、自主管理和儒雅文化相結合
我校的特色就是自主管理，儒雅文化的提出是在20xx年初，隨著教學樓的落成，我校的儒雅文化打造也逐漸形成，將自主管理和儒雅文化相結合，是以自主管理為手段，以解讀學校主題文化——儒雅文化為目標，努力踐行我校教育理念：享受傳統文化，培育儒雅學子。
我們的自主管理分為幾個部分：
一是學習上的自主管理，我們要求每名學生準備預習本，堅持課前預習，并持之以恒。比如語文學科：作者簡介，生字生詞，識字方法，細化到筆順筆畫音序部首等，不懂的詞語，好詞好句的積累與運用等。通過預習，孩子們基本掌握了課文的大致脈絡，這樣理解起來水到渠成，教學效果明顯提高。
二是學生常規管理上實行自主管理，設立紅領巾監督崗，從按時開關學校的大門，到學生行為習慣的監督，再到課間巡視，均有所涉及。細化到樓道內的輕聲漫步，再到課間排隊出入教學樓均做到監督有力。我們有一個愿望，什么時候，我們的學生都能成為小小監督員，那么，我們的紅領巾監督崗就變換一個名字：儒雅少年我爭先。不再監督，而是自主自動的遵守學校各項規章制度。
三是學生活動的自主管理
每周的升旗儀式，都是本班學生自己主持，自己找演講稿。另外，主持人也是經常更換，演講者也是從班里競選產生，孩子們的參與意識相當強，儼然就是一個小小演說家！
學校的大型活動，比如清明祭掃、六一匯演、新生入隊等活動，都是交給某個班級，孩子們自己上網查詢資料，組織語言，安排出場時順序、發言者。所有的活動安排的井井有條。另人耳目一新，刮目相看。孩子們讓我們特別欣慰，也讓我們這些教育者深刻認識到：心有多大，舞臺就有多大，你給她什么樣的舞臺，他們就能做出什么樣的精彩！
學校的圖書室，實行電子借閱，在我校師資緊張的情況下，很難找出一名教師，時時刻刻滿足孩子的借閱情況！經過深思熟慮，我們將圖書室交給了五六年級一些電腦高手，經過培訓，孩子們很快掌握了借閱手續，輕車熟路，解決了學生借閱難的問題。在五六年級小小圖書管理員的培養下，我校的三四年級各有四名同學脫穎而出，并且能順利完成本班的借閱需求。看著孩子們認真的樣子，細心的樣子，我們的心里真的特別欣慰：圖書不再睡覺，輪流出現在孩子的手中。圖書室窗明幾凈，小小管理員競爭上崗。比著賽著的工作。
安全自主管理體現在各班學生自主設計的班級小報，這些小版塊讓孩子們增強了安全意識，提高了安全防范思想。每班定期舉行安全主題班會，小小主持人不用老師操心費力，將班會主持得繪聲繪色。
第二方面：養成教育常抓不懈：
在20xx年上半年，中心校就提出了養成教育重點工作。并要求將該項工作作為學校常規管理活動長期堅持并開展。作為本鎮重點推行的養成教育系列活動之一我的書桌最整齊，之二良好的寫字習慣。我校均制定了實施方案，邊探索邊改進，現在，這兩項工作也出現成效：
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