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農場工作匯報（精選4篇）
農場工作匯報 篇1
尊敬的各位領導、同志們：
為深入貫徹落實中央農村工作會議精神，切實加強新形勢下農工負擔監管工作，根據農墾總局要求，結合我們農場實際情況，我們切實維護農工的利益，在稅費改革上做文章、下功夫，確保農工負擔減輕工作有效進行，將農工負擔降下來，促進和諧農場建設。現將我們農場農工負擔工作匯報如下：
一、加強組織領導，營造輿論氛圍，聯動到位
首先，在組織領導方面，20__年，農場稅費改革實施以來，場黨委高度重視此項工作，將農場農工負擔工作列入重要議事日程，成立了專門組織領導機構。即成立了以場長為組長的農場稅費改革領導小組，全面負責農場稅費改革的組織協調工作，領導小組下設農場稅費改革領導小組辦公室，由財務科負責解釋相關稅費改革的具體工作，并向廣大農工群眾公布了聯系監督電話，同時，在成立組織機構的基礎上，研究制定出臺了工作方案。制定了《？？？農場深化國有農場稅費改革實施方案》，并在農場二十屆二次職工代表大會通過，報總局稅改辦批復。
其次，在輿論宣傳方面，為了營造良好輿論氛圍，使農場稅費改革和實施順利進行，在制定稅費改革具體實施辦法前，我們農場充分聽取了各方意見，利用場內廣播、宣傳欄等宣傳陣地和工具，印發宣傳材料，并且通過全體農工會議、農工代表與場方座談會等場合，多種形式開展宣傳發動工作。兵分多路，深入基層，組織機關干部掛鉤到隊，到全場44個生產隊進行宣講，切實將政策宣講給廣大農工，做到家喻戶曉。人人皆知。據不完成統計：場內廣播約20多次，宣傳欄4期，張貼標語1690多份，印發宣傳材料文件3900多份，召開專題會議或有關會議多次，通過多層次、全方位的立體宣傳，使廣大農工關心、理解、支持稅費改革的深化工作。
第三，部門聯動，齊抓共管。農場主要領導要親自抓，分管領導和牽頭部門要具體負責，精心組織，認真實施，財務、社保、審計、紀檢等部門積極配合，數輪驅動，做到“千斤重擔大家挑，每個部門有指標”
二、制定有關制度，規范減負行為，監督到位
沒有規矩，不成方圓。為了加強農工負擔監督管理，確實維護農工的利益，我們農場一是成立監督機構，機構保證。了農工負擔監督管理領導小組，由工會主席監任組長、相關部門及各區管理人員為成員，就農工負擔監管工作做出安排，明確農場稅費改革政策，并對費改革政策情況進行檢查，發現問題及時糾正。二是健全規章制度，制度保證。我們在抓好日常監管的同時，也注重農工負擔長效機制的建立健全，建立健全了包括等項規章制度，使農民負擔監管制度化、規范化和秩序化，確保減輕農工負擔政策落到實處。20__年3月，我們根據上級的要求，對全場的3088農工都印發了農工負擔手冊，根據我場的實際情況，把農工應該負擔的費用都統一寫在了手冊上，做到人手一冊，隨時對照，自我保護。主動維權。三是實行陽光作業，透明保證。全場全面實行了場務、隊務公開，對群眾的來信來訪都作了認真接待和調查處理，至今沒有發生一件因農工負擔問題而引發的惡性案件。
三、開展負擔清理，合規降低收費，整治到位
全面取消農業特產稅政策后，我場沒有出現違背政策向農工征收農業特產稅的行為。同時對農工的收費項目進行統一規范為四項：一是職工自身受益的費用，二是土地和資產經營費，三是農場管理費，四是社政公共費。四項收費除社保和福利費外，其它三項收費總體水平以20__年應收費扣除國家財經補助為上限，實行限額控制，不能隨意增加收費項目，把減輕農工負擔作為農場工作的大事來抓，確保農工負擔減輕、不反彈。
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