摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《“明年工作思路與安排”的寫作建議》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《“明年工作思路與安排”的寫作建議》。
過了國慶節(jié)，年度工作逐漸收尾，明年工作也著手開始謀劃，撰寫相關(guān)材料。寫工作思路與安排本身是為了讓工作更具計(jì)劃性，但因涉及各類年度考核，在內(nèi)容安排、遣詞造句方面就不那么簡單了，需要好好思考，避免自己給自己以及所在部門挖坑，那么今天就提前聊一些寫作建議。
1.重點(diǎn)工作要多寫
由你或者你們部門負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，而且在平時(shí)也會不斷提出意見和要求，這些其實(shí)就是重點(diǎn)工作，那么在工作思路與安排中一定要多寫仔細(xì)寫。例如一直強(qiáng)調(diào)數(shù)字化改革，那明年要具體展開哪些工作、建成哪些應(yīng)用等都要寫清楚。
當(dāng)然，這個(gè)并非單純說是迎合領(lǐng)導(dǎo)需求，關(guān)鍵在于，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的工作你寫的少或者不寫，那這個(gè)材料交上去之后，肯定要被打回重新寫的，你還得重新辛苦一遍，所以這是很重要的一點(diǎn)。
2.沒有明確要求就不寫
就是某一些工作雖然與你的崗位和部門有點(diǎn)關(guān)系，但這種關(guān)系也只是看上去有點(diǎn)，實(shí)際中可能一年下來沒有具體明確的工作。例如全市成立某項(xiàng)工作小組，牽頭部門把你們部門也寫進(jìn)了成員單位，但并沒有明確的任務(wù)要求，如果牽頭單位要讓你們報(bào)工作安排，那頂多就是執(zhí)行要求、配合工作。
例如你所在單位是GH專項(xiàng)行動的成員之一。但是你們單位在這項(xiàng)工作實(shí)質(zhì)上沒什么具體任務(wù)，沒有政策抓手，那么在寫工作時(shí)主要圍繞建立聯(lián)絡(luò)制度、配合相關(guān)部門要求等內(nèi)容，千萬不要去寫出臺制度啊之類不一定能實(shí)現(xiàn)的工作，否則年底工作考核過不了關(guān)。同時(shí)，話說回來，這項(xiàng)工作本身和你們關(guān)系不大，辛苦出臺一個(gè)制度，并沒有多少實(shí)際意義。
3. 任務(wù)量以穩(wěn)為主
有些工作其實(shí)很難在計(jì)劃階段就明確一個(gè)任務(wù)量，稍微出現(xiàn)一點(diǎn)難度，可能就完不成了，一檢查就會出現(xiàn)問題，有些原因即便你解釋了效果也不大，進(jìn)而影響整個(gè)部門的考核。所以，任務(wù)量可以在滿足基本要求的前提下能少寫則少寫。
例如你所在部門負(fù)責(zé)全市企業(yè)減負(fù)降本工作，去年年初測算時(shí)全年為減負(fù)A億元，后來是因?yàn)槭±镄略鲆恍┗萜笳撸瑴p負(fù)金額最終為B億元。但是，省里新增政策對本市減負(fù)工作屬于不可控不可預(yù)計(jì)因素，那么在預(yù)測今年減負(fù)金額時(shí)，盡可能還是以A億元為參考，而不是B億元。因?yàn)槟泐A(yù)測是根據(jù)此時(shí)此刻的情況，隨著時(shí)間的推移政策會有變動，所以，數(shù)字盡可能要穩(wěn)一些，要有明確的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
4.少給自己創(chuàng)造工作
在寫工作思路和安排時(shí)，最好是在按部就班的基礎(chǔ)上加入一些已經(jīng)明確的新要求。
就是說，寫的時(shí)候還是先參考參考去年寫的思路和安排，然后結(jié)合已經(jīng)明確提出的新要求和新任務(wù)。要盡可能避免重起爐灶以及想的太多，比如你自己新想出一些工作，覺得很好很有必要，于是就寫了進(jìn)去。但是，這些新工作實(shí)際可能做起來你們單位會遇到不少問題，任務(wù)量加大、經(jīng)費(fèi)不支持等。
當(dāng)然，這些新工作也不是寫寫那么簡單，領(lǐng)導(dǎo)或者上級部門看了覺得你寫的不錯(cuò)，確實(shí)應(yīng)該推進(jìn)這項(xiàng)工作，那么就會分配給你或者你所在部門，這無疑又額外給自己增加了工作任務(wù)，也增加了年底工作考核的不確定性。
5.關(guān)于篇幅處理
關(guān)于明年工作思路與安排，有些要求你寫簡短，有些要求你寫詳細(xì)。
寫短就是寫核心內(nèi)容，例如 “完成惠企政策兌付平臺建設(shè)，優(yōu)化惠企政策兌現(xiàn)流程，全年兌付金額**億元” 。寫長就可以把核心內(nèi)容拓展一下 “實(shí)現(xiàn)惠企政策兌付功能。完成惠企政策兌付平臺建設(shè)，……，優(yōu)化惠企政策兌現(xiàn)流程，明確統(tǒng)一受理、審核申報(bào)材料標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)范化、精細(xì)化的辦事指南，推進(jìn)惠企政策網(wǎng)上兌付，實(shí)現(xiàn)惠企政策落地實(shí)施，全年兌付金額**億元，并實(shí)時(shí)匯總各部門惠企政策兌現(xiàn)數(shù)據(jù)”。
可以說，無論篇幅長短，工作的核心內(nèi)容一定要呈現(xiàn)出來。（完）
