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我之前從事政治工作十多年，作為一個天天和各種公文打交道的過來人，我談談自己的寫作心得。
要寫好公文，沒有其他的捷徑可以走，總的來說，要快速入門，必須經歷這么幾個階段：
第一個階段，多看多寫，照貓畫虎。這一點對于新人來說特別重要，機關為什么需要加班，特別是新同志為什么更是5+2、白+黑的模式，除了工作效率不高、任務密集等客觀需要外，最大的需要就是快速、大量、高效地閱讀自己能接觸到的各類公文，把公文的格式、種類、行文用語習慣、禁忌等基本的東西學扎實學全面。一開始基本都是學表面的東西特別是積累很多句子、詞語，再到后面，就要琢磨別人的文章架構、邏輯內涵、適用性指導性等深層次的東西了。除了多看，這一階段就必須多寫多練，什么文種都照貓畫虎地寫一寫，不要怕出錯，鼻子底下就是路，再苛刻的辦公室環境，對于新人的容忍度總是高于老人的。
第二個階段，多問多記，精通本職。很多人都說公文難，公文煩，公文都是黨八股。但其實從公文的本質看，其本意都是為了解決問題而服務的，再好的套路、再對仗工整的詞語，其實比不上你作為決策者的助手，那些讓人眼前一亮的點子，機關就是為黨委出謀劃策的。因此，在知曉公文的基本知識后，需要我們盡快的成為所在崗位的行家里手，既要熟知上下周邊的情況，更要熟知本級的職能職責，確保在公文寫作的時候站好位，既不高高在上地架空一切，也不伏低做小地卑躬屈膝，盡量讓自己的文章言之有物、言之有理。就比如你問題里說到的成績匯報，要想寫好它，肯定事先要清楚今年或者這個階段，上級領導部門對該項工作有什么指令性、指標性要求，本級領導對該項工作的思路以及事先做過什么承諾、計劃，還要清楚我們自己在組織這項工作時的具體詳細的情況，達到了什么效果，不僅要說明實際做了什么工作，還要寫出單位的特色。這樣的功夫還要下在平時，而且不能只局限于自己分管的工作，還要對單位的全局工作有所掌握，多留心各種會議上領導的講話，多了解基層的情況，聚焦熱點，把握重點，知道弱點，突出亮點，這樣的公文，才是鮮活生動的。
第三階段，多聽多想，打通關節。公文寫作，既是很客觀的工作，無中生有的事情不是沒有，但大多數還是要用事實來說話的，但同時，它始終還是文章，既然是文章，肯定有一個個人偏好的問題，而公文是否過審的拍板權，往往都在領導的手里，我們辛辛苦苦熬更守夜地碼出來的材料，就是希望它順利過審。因此，打通關節就是要我們在尊重事實的基礎上，盡量照顧到過審領導的個人喜好，有的領導喜歡用典，那就多加幾個典故，有的領導在乎他的語句是否被引用，那平時就那個小本本記好他都說了哪些思路性、啟發性的東西，有的追求標題新穎工整，那就多花點時間在提煉標題上。還有一點要注意的是，機關公文還有些很微妙的東西需要考量，比如領導布置你給他寫一篇調研材料，就算你對這個調研課題很熟悉，而且素材積累得也很多，自己也有很多精彩的想法，可以很快地完成任務，也要注意給自己留點后路，既不要犯讓領導等得望眼欲穿的拖延癥，也不要讓你的高效率讓領導產生你不重視他、在敷衍他的想法。其實，不僅是公文寫作，機關很多工作都講究一個度，只能靠自己平時多留心、多琢磨。
