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向領導匯報工作，思路一定要清晰，才能讓他滿意！這里分享一下我的匯報思路，具有非常典型的意義，能夠幫助你在最短的時間抓住重點，給領導留下一個靠譜能干的好印象！
1、先簡要說明目前在做什么事情
第一步簡明扼要說明即可，不要長篇大論。主要是為了幫助領導快速回憶起之前交代給你的工作，或者讓他明白你目前正在做什么事情。
在這一步，你可以簡單地說明一下你手頭的事情，比如主要涉及哪個方面的工作，需不需要與其他部門協調合作，這項工作對公司對領導有什么幫助，按照之前的安排大概什么時候能完成等等。
2、再把遇到的問題講清楚
只要是工作，多多少少都會遇到問題。假如你沒有遇到問題，要么說明你能力已經足夠解決，要么說明你工作太糊涂，發現不了問題。
不管怎么樣，在工作匯報中，都可以把自己做事過程中遇到的問題向領導講清楚。
已經解決問題的，那把結果一說，正好向領導展示你的工作能力。沒有解決的，更是要找機會向領導請教，避免自己一個人瞎琢磨，自作聰明，最后時間耽誤了，事情也辦砸了！
3、最后提出你的解決方案，請示領導
職場中有一句經典的話：不要讓領導做問答題，要讓他做選擇題。因此，假如你只是提出問題，請示領導，那還不能算是靠譜能力的員工。
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