摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導(dǎo)眼里的高水平匯報(bào)是什么樣的?》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)眼里的高水平匯報(bào)是什么樣的?》。
什么樣的匯報(bào)才算是成功的匯報(bào)?一直在思考這個(gè)問題。
前幾天,和某老領(lǐng)導(dǎo)聊天,他講了要處理好五組關(guān)系,聽后深受啟發(fā)。他說,自己在職時(shí),就是通過這幾個(gè)方面來評價(jià)下屬匯報(bào)的好壞,并據(jù)此判斷對方的能力水平和發(fā)展?jié)摿Α?span lang="EN-US">
1、復(fù)雜與簡單
工作中有復(fù)雜問題,也有簡單問題。一般人容易把簡單問題講復(fù)雜。
比如,小王負(fù)責(zé)XX會(huì)議的籌備。給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí),分不清主次,事無巨細(xì),把好多細(xì)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。而領(lǐng)導(dǎo)一沒時(shí)間、二沒耐心。聽了半截就打斷他,讓他簡單說。
把簡單問題講復(fù)雜,或者說把復(fù)雜問題講不清楚,歸根到底是因?yàn)椋喊咽虑闆]有想清楚。
所以,在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前,首先要想一想30秒內(nèi)能否講清楚,如果講不清楚,先別著急匯報(bào),想明白再說。
2、客觀與主觀
包括兩層意思。
一方面指,匯報(bào)人對工作是客觀描述還是帶著主觀色彩。
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