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作為下屬應該理性的看待領導回復信息這件事情，并不是所有信息都值得領導來回復。如果你為此還耿耿于懷，則說明你對職場信息的把握和理解還存在問題。為了讓題主能夠更好的理解這個問題，我將把這個問題拆解開來，一一進行分析。
1、下屬發給領導的信息有哪些種類？
一、請示匯報類信息。這個往往是下屬員工遇到工作中，有一些難以解決的問題，又無法當面向領導請示匯報，而工作又急需處理解決。此時我們通常會發信息，向領導進行請示匯報。
二、通知告示類信息。有時需要下屬員工通知領導參加什么會議，或者是告知領導一些事情，讓領導有一個大概的了解和知會。這種信息通常就是發給領導，讓領導知曉一下即可。
三、回復性事務信息。很多時候領導會交辦下屬員工，去具體的處理某一件事務，而下屬員工沒有辦法當面向領導匯報處理情況。于是就通過短信的方式，將自己辦理的情況，向領導做一個回復交代。
四、私密性信息。有時下屬員工因為個人的私事，希望領導能夠給自己幫忙，可是又不好當面向領導說出自己的私人要求。此時員工常常便會以信息的方式發送給領導。
2、領導不回復的情況，通常會有哪些？
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