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經過認真準備，今天我們在*礦業召開*煤公司區隊班組建設現場會，主要目的是：總結今年以來區隊班組建設工作，推廣先進典型經驗，安排部署下步區隊班組建設重點任務。這既是一次經驗交流會，又是一次工作推進會，在*煤近幾年是首次組織召開，充分體現了公司對區隊班組建設的高度重視。
剛才，我們共同觀摩了*礦業采一隊走動自問工作法文化長廊，觀看了宣傳片，*同志與大家交流了區隊班組建設的經驗，從中可以看出*礦業在區隊班組建設上下了很大功夫、做了大量工作，做法值得借鑒、經驗值得推廣。*書記對下步區隊班組建設工作進行了安排，我完全同意，大家要認真學習領會、抓好貫徹落實。下面，根據上級精神，結合公司實際，我講三點意見。
一、肯定成績，認真總結區隊班組建設經驗
今年以來，面對多輪疫情沖擊和經濟下行壓力，在集團公司堅強領導下，我們錨定高質量發展主題，深入貫徹“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求，高效統籌疫情防控和企業發展，頂住了超出預期的壓力，克服了難以想象的困難，實現了難中有為、干中有成、穩中有進。我們堅持政治統領，黨建引領，嚴格落實“第一議題”制度，及時跟進學習習近平總書記重要講話精神，在學習過程中提高站位、深化認識；高質量召開民主生活會和組織生活會，推動黨內政治生活走向“嚴實硬”；強化黨風廉政建設,落實“兩個責任”，提升監督效能，一體推進“三不”，清風正氣更加充盈；扎實推進能力作風建設年活動，開展好“大討論、大學習、大培訓、大督查、大激勵”五個專項活動，持續轉變觀念、提升能力、改進作風。
尤其是今年初，公司黨委把加強基層支部建設和區隊班組建設作為一項重點工作，著力鞏固黨支部標準化規范化創建成果，進一步規范完善黨支部組織設置、班子隊伍、基礎保障、考核評價機制，推動基層黨支部全面進步、全面過硬；健全班組規章制度、規范班組運作行為，集中學習、大力推廣“白國周班組管理法”等，持續深化“六型”班組建設，做到了用黨建帶動區隊班組建設，用區隊班組建設促進黨建工作提升。
一是凝聚了全員共識。牢固樹立大抓基層基礎的鮮明導向，出臺指導意見，加強宣傳引導，選樹先進典型，開展集中研討，強化激勵約束，公司上下形成了重視區隊班組建設的共識，為全面推進區隊班組建設工作提供了有力的思想支撐。
二是夯實了安全基礎。當前，公司安全生產形勢總體平穩向好，這和我們大力推進區隊班組建設是分不開的，如：*礦業孫慶華班組積極推行“九不準”和“四二三”班組管理法，帶出了一支安全可靠、技能精湛的隊伍，該班組多年來未發生過一起傷亡事故；九礦郭輝掘進班“三到位、三不少、三提高”管理法, 提升了職工的安全意識，杜絕了安全事故。
三是提高了生產效能。班組建設抓得好，不但安全有了保障，生產效能也得到了提升。
四是提升了職工素質。剛才現場參觀了文化長廊，看到了采一隊發展歷程，也了解了職工在素質提升方面的成效，孫慶華班累計創“五小成果” 100多項，獲專利成果5項，培養出技術崗位工人200多人，其中7名班組成員獲河南煤炭系統“五一勞動獎章”、*壁市“五一勞動獎章”“勞動模范”、河南能源“首席員工”“技術能手”等稱號。可以看到，我們有一大批職工在想著干事，在琢磨生產中的問題，發揮自己的聰明才智，主動地參與到安全生產過程，而且取得了實實在在的效果。
二、提升站位，深刻認識區隊班組建設意義
區隊既承擔著上級任務的落實，又面臨著一線安全生產的現實問題，作用非常重要；班組是企業最基層單元，所有生產活動都要在班組中進行，各項目標任務都要靠班組來落實。我們要充分認識區隊班組在企業發展中的重要地位，把加強區隊班組建設作為一項“強根固本”工程抓實抓好，努力構建本質安全型企業，夯實高質量發展根基。
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