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作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的永恒主題。組織部門(mén)作為“黨員之家、干部之家、人才之家”，必須帶頭做良好作風(fēng)的引領(lǐng)者、先行者、示范者。今年以來(lái)，我區(qū)始終堅(jiān)持“打鐵必須自身硬”，致力“學(xué)”“做”統(tǒng)一、“行”“效”貫通、“管”“愛(ài)”結(jié)合，切實(shí)鍛造作風(fēng)、提升能力、實(shí)干立身、爭(zhēng)先出彩，以作風(fēng)建設(shè)之“善”，推動(dòng)工作提升之“變”。
一、筑牢思想根基，致力“學(xué)”“做”統(tǒng)一。思想上堅(jiān)定，政治上才能忠誠(chéng)，思想上松一寸，行動(dòng)上就會(huì)延一尺。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)是強(qiáng)化思想根基。組織部門(mén)是黨的工作部門(mén)，必須在對(duì)黨忠誠(chéng)上有更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的追求。我區(qū)始終把政治建設(shè)擺在首要位置，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，著力用好“三會(huì)一課”、主題黨日等多種方式，推動(dòng)政治理論學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走。以學(xué)政治理論、學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)業(yè)務(wù)技能等“三學(xué)”活動(dòng)為抓手，用好“每月一課”“組工學(xué)習(xí)群”等學(xué)習(xí)載體，推動(dòng)政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)提升有效銜接。認(rèn)真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育等，通過(guò)學(xué)思踐悟、系統(tǒng)把握，引導(dǎo)組工干部強(qiáng)化政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，以理論上的清醒、政治上的堅(jiān)定、行動(dòng)上的執(zhí)著，為事業(yè)進(jìn)步注入鮮活動(dòng)力。
二、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，注重“行”“效”貫通。改進(jìn)作風(fēng)，重在落實(shí)，貴在實(shí)踐。要以“干”為先、以“實(shí)”為本，既要“務(wù)實(shí)重行”，也要“行之有效”，始終保持“本領(lǐng)恐慌”“能力不足”的憂(yōu)患意識(shí)，深入實(shí)際中提升解決問(wèn)題的本領(lǐng)。我區(qū)高度重視自身能力建設(shè)，實(shí)施自身素質(zhì)能力提升“八大行動(dòng)”，從主體班次、外出培訓(xùn)、駐企幫扶、基層鍛煉等方面“全周期”“系統(tǒng)化”提升組工干部素質(zhì)能力。實(shí)施副部長(zhǎng)與組工干部結(jié)對(duì)幫帶“護(hù)航工程”，通過(guò)思想上引導(dǎo)、學(xué)習(xí)上幫助、工作上帶教、作風(fēng)上表率，切實(shí)提高組工干部履職能力。組織組工干部在疫情防控指揮部、干部隊(duì)伍建設(shè)指揮部以及安保維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等一線(xiàn)鍛煉，在重大考驗(yàn)面前錘煉心性、磨礪黨性。邀請(qǐng)行業(yè)部門(mén)專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)授課，選派組工干部到上級(jí)部門(mén)跟班鍛煉，著力解決“想為、會(huì)為、善為”問(wèn)題，鍛造能力素質(zhì)“硬實(shí)力”。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)，做到“管”“愛(ài)”結(jié)合。道私者亂，道法者治。加強(qiáng)制度建設(shè)，既要有紀(jì)律的約束“管”，還要有激勵(lì)的措施“愛(ài)”，用制度管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)。我區(qū)組織部始終把制度建設(shè)貫穿自身建設(shè)始終，堅(jiān)持明規(guī)立矩，常態(tài)化邀請(qǐng)紀(jì)檢部門(mén)同志開(kāi)展黨紀(jì)法規(guī)解讀，采取廉情十分鐘、警示教育、談心談話(huà)等方式，使組工干部自覺(jué)把自己置于組織管理之內(nèi)、紀(jì)律約束之中、群眾監(jiān)督之下，督促組工干部自覺(jué)給自己“明底線(xiàn)”、給權(quán)力“劃紅線(xiàn)”。先后開(kāi)展“扛紅旗、站排頭、奪第一”“當(dāng)標(biāo)兵、作示范、爭(zhēng)一流”等系列作風(fēng)建設(shè)提升活動(dòng)，促進(jìn)組工干部始終保持擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)、昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)、廉潔的政治本色。實(shí)施積分排名制度，推行“一月一考核、一季一排名”，采取臺(tái)賬督導(dǎo)、上門(mén)驗(yàn)收、總結(jié)匯報(bào)、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、效果反饋等方式激勵(lì)組工干部爭(zhēng)先進(jìn)位。積極推行KPI考核制度，推動(dòng)工作實(shí)績(jī)與績(jī)效系數(shù)、職務(wù)晉升掛鉤，形成比學(xué)趕超的良好氛圍，樹(shù)立以實(shí)績(jī)論英雄、以結(jié)果論英雄、以發(fā)展論英雄的鮮明導(dǎo)向。
