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近年來，我縣堅持把到村任職選調生工作作為優(yōu)化干部隊伍結構、提高干部隊伍素質的源頭性工程來抓，堅持培養(yǎng)、使用、管理、激勵并重的原則，聚焦靶心、精準施策，助力選調生成長成才。
一、注重素質提升，夯實成長基礎。把到村任職選調生教育培訓工作納入全縣干部教育培訓總體規(guī)劃和年度計劃，始終把思想政治教育擺在首位，充分利用黨校、上級調訓、專題培訓、網絡培訓等方式，不斷加強選調生黨性修養(yǎng)、筑牢理想信念之基、樹牢為民服務意識。針對社會實踐經驗少、工作經驗不足的特殊性，組織選調生參加各類能力提升培訓班，本著“缺什么補什么、干什么學什么”的原則，有針對性的圍繞政策法規(guī)、基層治理、基層黨建、鄉(xiāng)村振興等內容進行培訓，不斷拓寬選調生的眼界視野、豐富業(yè)務知識、提升干事創(chuàng)業(yè)的能力水平。
二、注重實踐鍛煉，強化基層磨礪。堅持把基層一線作為選調生培養(yǎng)鍛煉的主陣地，準確把握現(xiàn)實工作需要，有意識地安排選調生到矛盾多、任務重、困難大的吃勁兒崗位，參與矛盾糾紛化解、疫情防控、基層黨建、鄉(xiāng)村振興等重點工作，接受摔打錘煉，砥礪意志品質，加強實踐鍛煉，做到工作在一線開展，問題在一線解決，經驗在一線積累，能力在一線提高。嚴格落實國情調研相關要求，督促引導到村任職選調生每年至少遍訪一次全村農戶，通過進農家門、察實情、聽民聲，撰寫有情況、有問題、有分析、有對策的調研報告，幫助選調生提升學習研究、綜合分析、溝通協(xié)調等能力。
三、注重日常管理，落實幫帶責任。嚴格落實選調生到村任職管理辦法，明確縣領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導與選調生聯(lián)系幫帶機制，確保選調生在思想作風上有人帶、工作方法上有人教、遇到困難時有人幫。嚴格執(zhí)行到村任職選調生日常考勤、請示報告、工作紀實、請銷假等規(guī)章制度。認真落實縣委組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定期談心談話制度，及時全面掌握到村選調生工作生活情況、思想動態(tài)、存在的問題，幫助他們解決實際困難，主動給予關心和鼓勵。
四、注重激勵保障，加強考核監(jiān)督。加強選調生到村任職財政補助資金的使用管理，嚴格落實自治區(qū)黨委組織部《關于選調生到嘎查村任職按照大學生村官管理有關工作的通知》，明確資金使用對象、范圍、方式，確保補助資金專款專用，發(fā)揮最大效益。嚴格落實到村任職選調生季度紀實、年度考核和任期滿專項考核，制定《**縣選調生到村任職工作紀實報表》，全方位、多角度了解每季度選調生的思想工作和各級幫帶人責任落實情況，并將季度紀實內容作為確定年度考核結果的重要參考依據(jù)。同時將考核結果與選調生任職定級、獎懲、提拔使用等掛鉤，激勵他們擔當作為。
