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近年來，我縣以夯實鞏固基層黨組織為重點，以匯聚駐村干部共謀細劃農村建設發展為目標，堅持從“人員選派、干部培養、隊伍建設、考核制度”四大方面，嚴管厚愛駐村力量，推動鄉村振興工作提質增效。
一、選“優”配強，優化駐村人員結構。選派縣直機關單位政治素質過硬、工作作風優良、綜合素質較強的優秀科級和后備干部進入駐村工作隊伍。截至目前，市縣兩級向全縣9個鄉鎮73個行政村選派109名駐村干部，形成7個市級層面包聯單位、67個縣級層面包聯單位，實現縣域派駐“全覆蓋”。選派的駐村干部均為各單位推薦，多數為派出單位年輕干部或骨干力量，大專、本科以上學歷人員占比87.9%。
二、以“學”補拙，補齊駐村工作短板。建立駐村干部培訓長效機制，定期開展專題培訓。培訓會議通過黨建指導、政策解讀、細化駐村干部管理辦法等8個方面專項課題，幫助全縣駐村干部掃清知識盲區、填補經驗空白點；實施“一村一策”幫助駐村干部梳理工作思路、規劃下步工作方向，并通過建立駐村工作交流微信群，實時了解駐村干部日常工作動態，在線破解工作難題，加強縣域內工作經驗交流，提升駐村干部的綜合素質和能力。
三、從“嚴”從實，加強駐村隊伍建設。實行“縣委組織部統籌管理、鄉鎮黨委直接管理、派出單位協助管理、工作隊內相互管理、工作隊員自我管理”的五級管理方式，嚴格落實請銷假、紀律約束等各項工作制度，并制定實施“隨機視頻”調度制度，采取常態化飛行檢查、隨機暗訪等方式不定期抽查，杜絕出現“走讀式”駐村現象。組織部門定期對村屯進行走訪調研，向村民發放調查問卷，將村民不認可、對工作不作為的駐村干部及時召回進行組織處理。
四、以“考”促為，激發駐村干事熱情。根據《**縣駐村干部管理考核辦法》工作要求，采取日常考核與年度考核相結合的方式，嚴格管理駐村干部。縣、鄉、村三級責任捆綁，平時考核以日常工作開展情況和為民辦事能力為檢驗標準，定期聽取全縣109名駐村干部的工作匯報，杜絕“假、大、空”現象發生；年末考核以“基層黨建、產業發展、社會治理、美麗村莊、鄉風文明”五個方面建設情況為衡量標準，充分運用考核結果作為評優選先、提拔任用、晉升職級的重要依據，有效地激發駐村干部的工作熱情，為更好開展鄉村振興工作提供內生動力。
