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今年以來，我縣始終把加強城市基層黨建作為貫穿社會治理和基層建設的一條紅線，主動適應城市群體結(jié)構(gòu)和社會組織架構(gòu)新變化，積極探索新時代城市黨建引領基層治理現(xiàn)代化新路徑，著力將基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。
一、建強組織體系，夯實城市基層治理“硬支撐”。不斷夯實城市基層黨建基礎，規(guī)范社區(qū)運行，發(fā)揮基層網(wǎng)格黨支部“紅色樞紐”作用，構(gòu)建起一貫到底的組織體系。一是網(wǎng)格化建設提升基層組織力。全縣劃分405個網(wǎng)格，由83名專職網(wǎng)格員、322名兼職網(wǎng)格員組成，劃分4497個微網(wǎng)格，全部進行編號管理，實施精準調(diào)度；設立網(wǎng)格黨支部125個，網(wǎng)格黨小組280個，實現(xiàn)網(wǎng)格黨組織全覆蓋。二是標準化打造增強基層承載力。標準化打造社區(qū)黨建活動陣地，積極落實社區(qū)辦公場所，新打造建筑面積1000平方米，內(nèi)設便民大廳、黨員教育中心、新時代文明實踐站、退役軍人服務站、矛盾調(diào)解室等功能室的新建南路社區(qū)。全縣有5個社區(qū)活動場所達到1000平方米。三是規(guī)范化管理提高基層戰(zhàn)斗力。建立16個社區(qū)、221名社區(qū)工作人員信息庫（含網(wǎng)格員）。加強業(yè)務能力提升，已對社區(qū)黨組織書記、社區(qū)工作者進行專題培訓146人次。突出激勵機制，制定提高社區(qū)專職工作人員薪酬待遇的實施舉措，同步起草《社區(qū)專職工作人員日常管理和考核辦法》和《日常與年度雙向考核辦法》。
二、統(tǒng)籌資源整合，下沉城市基層治理“最前沿”。瞄準基層治理難點、堵點，把黨組織功能發(fā)揮與服務群眾相結(jié)合，推動黨建工作與基層治理同頻共振。一是建強基層治理“主心骨”。統(tǒng)籌124個機關企事業(yè)單位黨組織，分赴9個社區(qū)黨總支，組建非建制性社區(qū)綜合黨委9個，簽訂《共駐共建協(xié)議書》124份，先后組織開展共駐共建活動201次，2400余名在職黨員進入社區(qū)報到。制定《機關（事業(yè)）單位社區(qū)報到工作手冊》《在職黨員進社區(qū)志愿服務手冊》，通過臺賬管理、實時督辦、量化評價、責任追究4項措施，2022年以來社區(qū)“大黨委”召開黨建聯(lián)席會議18次，解決群眾反映問題45件。二是探索基層治理“新模式”。以“老”帶“新”訪民情，由導師帶領年輕干部走訪入戶，用腳步丈量民情，幫帶以來，共搜集民情民意138條；“互學互比”提能力，由14名優(yōu)秀黨員干部牽頭，建立13個互學互比工作小組，分別組織村（社區(qū)）網(wǎng)格員開展為民服務代辦工作，已完成5項基礎服務、11項綜合服務領域內(nèi)的網(wǎng)格代辦；“師說”講堂傳經(jīng)驗，組織導師輪流傳經(jīng)送寶，累計舉辦“師說”講堂52期，惠及村（社區(qū)）干部400余人次。三是構(gòu)建基層治理“新格局”。健全完善“社區(qū)黨總支—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織架構(gòu)，以社區(qū)為軸心整合資源，以小區(qū)為重心建強支部，以樓棟為中心延伸覆蓋，將黨建與法治、德治、自治相融合，著力打造“陽光居務”“智慧社區(qū)”“雪亮工程”，引領建設“紅色幸福小區(qū)”，力促黨建資源“化零為整”。目前已組織培訓“法律明白人”63人次，已評選出十星級文明戶124戶，設立樓道黨小組298個，選優(yōu)配強1634名黨員中心戶，累計開展紅色志愿服務活動170余次，為群眾解決實際問題68個。
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