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一、履職情況
一年來，我始終堅持“把抓黨建作為最大政績”這一理念，緊盯“兩個率先”目標履行黨建工作職責，在持續深化“三雙”戰略中提升黨建科學化水平。
（一）領好頭，把抓黨建著力在靠責任上。堅持把黨建作為自己的主業，把黨建工作“第一責任人”具體為“四個第一”：一是從自我做起，帶領各級黨組織書記把黨建擺在全盤工作的第一位，統籌謀劃，高位推進；二是把抓黨建工作的第一切入點放在抓各級黨組織書記上，通過抓書記促使書記抓；三是對各級黨組織書記的第一要求是“抓不好黨建，一切都等于零”,傳導壓力，以身作則；四是把層級簽訂黨建目標管理責任書作為第一落點，明晰責任，量化考核。同時，指導各級黨委定期主持召開黨建領導小組會、黨建聯席會，組織開展“三級聯述聯評聯考”活動，做到了述職述黨建、考核考黨建、任用干部看黨建，促使各級領導干部把黨建扛在肩上，放在心上，落實在行動上。
（二）把好向，把抓黨建發力在促發展上。面對新常態，我心中有一道加法題：黨建+經濟+社會+文化+生態=發展。黨建猶如總引擎，經濟、社會、文化、生態是四輪驅動。實踐證明，黨建的帶動力越大，發展就越快越好。一是以黨建促進項目建設。對于確定的每一項重點工作，嚴格實行“一名縣級領導抓總、一個單位牽頭、一個黨組織負責、一個團隊落實”的責任體制，把黨組織建立在項目現場，讓黨員干部沖在項目一線。以此帶動全年實施X萬元以上各類項目X個，特別是東湖公園改擴建等十大重點項目建設均實現了實質性飛躍，形成了以黨建帶項目、以項目促跨越的發展局面。二是以黨建促進助農增收。著眼農村發展、農民增收，不斷探索黨建與產業發展的契合點，在全市率先推行“五步聯推”產業富民模式，全區村級集體經濟年收入達到X萬元，農民人均純收入達到X元。三是以黨建促進精細管理。從強化管理入手，逐步推進純居民社區“數字化管理”、商貿集聚社區“社企共建”、單位集中社區“大黨工委制”新模式，開展“一元錢”愛心銀行、服務進樓院等志愿活動X余次，讓居民深切感受到哪里有需要那里就有黨組織的服務。四是以黨建促進效能提升。緊扣機關和“兩新”黨建實際，組織開展城鄉黨組織結對共建活動，累計協調幫扶資金X萬元。推行“黨員領導+責任區”、“黨員+責任對象”的“X+X”模式，實現了以社會領域黨建工作全覆蓋推動優質服務全覆蓋。
（三）正好行，把抓黨建聚力在轉作風上。從一開始，我就把黨的群眾路線教育實踐活動定位為強黨建、轉作風、惠民生、促發展的凈化工程、德政工程，把活動的關鍵鎖定在抓整改落實上。一是以整改大興為民之舉。堅持即知即改、立行立改，“整治城市環境臟亂差”活動，開創了干群攜手共建城市美好家園的新局面；“百名干部帶案下訪解民憂”活動，兌現了解決一個信訪案件就是解決一個民生問題的承諾；失地農民安置行動，有效保障了重大項目用地拆遷。二是以整改勁吹務實之風。從查擺糾改“四風”問題入手，突出重點整治“十風”，進一步提升了干部隊伍的服務形象。三是以整改立下清廉之規。出臺修訂完善了《X區干部紀律作風監督管理辦法》等X個制度，在全市率先推行喪葬婚嫁、外出考察學習、公務接待三項備案管理，全區“三公”經費同比下降X%，各級各部門的工作效能顯著提升。
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