領導
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檢查工作，領導為什么愿意關注細節
2023-02-09工作中，特別是一些重要的活動，我們往往會發現，領導更多地是在關注細節，而且在細節中還真能發現我們很多的不足。這讓不少的下級感覺領導是在吹毛求疵。其實，這恰恰是一種領導藝術。 領導很明白，人們在工作的時候，重點工作、
新任領導工作開局要善于凝聚骨干
2023-02-09人力資源和人際關系資源是新任領導良好工作開局的重要保證。 領導者的人力資源和人際關系資源主要指下級特別是骨干下級及其他們之間相互關系對自己工作的影響程度和支持力度。 領導的更換,在一定意義上意味著人際關
身為領導必須明白的6條處事之道！
2023-02-09很多人總以為領導很好當，每天坐辦公室里看看報喝喝茶，然后再到處溜達溜達就可以了；實際上，走上領導崗位以后才會明白，當領導是個技術活，沒那么“兩把刷子”還真當不好領導。 下面這6條行事準則，是我在領導崗位躬耕多年的一些
不要把領導當朋友
2023-02-09領導與下屬的關系屬于工作范疇，朋友關系屬于生活范疇，盡管現在感覺上工作和生活越來越不分了，其實還是分得很清楚，只是切換速度比較快而已。比如看完微信工作群里發的通知，不用一秒鐘就能切換到家庭群?？垂ぷ魅旱臅r間屬于
別忙著把稿子端給領導
2023-02-09我反復說過，寫稿子的人要有一點“工匠精神”。如果你注意觀察一個工匠，不難發現他們在完成一件作品后都要仔細檢查一遍再交給顧客。就如同庖丁解牛中說的一樣，當一頭牛已經“如土委地”，庖丁還要先“為之四顧”，然后才能為
新領導到任，怎樣才能迅速“拉近關系”？
2023-02-09俗話說“鐵打的衙門流水的官”，機關單位之中，送舊迎新也是一件非常常見的事情。那么問題來了，新領導到任，對你不熟悉不了解，不管是對工作還是對你個人的發展都是不利的，那么怎樣才能迅速和領導拉近關系呢？這里還真有門道。首
領導工作的政治智慧
2023-02-09領導工作不同于一般的工作，領導工作主要是出主意、用干部。領導工作的這兩件大事涉及政治、經濟、文化、心理等等諸多因素，更是與國內國際環境的變化同頻共振。這就是說，領導工作的開展可以有很多的視角，但歸根結底都離不
平常不說話，性格內向的人，都是如何一步步走上領導崗位的？
2023-02-09性格內向的人，話不是特別多的人多半做成了領導，其中的原因又是什么呢？我的總結如下：一：言多必失很多人雖然能力特別強，但是中國有句古話“言多必失”，所以雖然他們能力很強，但有時候經常會在無意之間得罪別人，這也成為了他們晉
領導授意，你能領會嗎？
2023-02-09在經過一段時間的辦公室工作后，小吳在衛生打掃、電話接打、來人接待、公文處理等方面都表現得很不錯，得到了領導和同事的一致認可。慢慢地，領導們會讓他起草一些常規性文稿，如工作月報、單位簡報等，小吳都按時保質地完成了
領導干部即興講話的技巧
2023-02-09領導干部常常會在很多場合碰到即興講話。領導干部的即興講話展現的不僅是自身魅力，而且還代表著他所在的黨政部門或機構的形象。即興講話講得好壞，事關黨政部門或機構的態度和立場問題。因此，即興講話也不能隨興亂說。由
匯報要因領導而異
2023-02-09領導是個職位，但坐在領導職位上的是個大活人，而人與人是不同的，匯報要取得好的效果要因人而異?？傮w有以下4個原則：1.根據領導的性格來匯報。 龍生九子，各有不同。性格不能論好壞，各種性格都有優劣兩面。匯報的時候要利用性
靠譜的領導不擺譜
2023-02-09下級喜歡靠譜的領導，不喜歡或者反感擺譜的領導。 靠譜的領導有吸引力和凝聚力，下級會心甘情愿地追隨。擺譜的領導“架子”太大，下級往往敬而遠之。當然，擺譜的領導之所以能夠擺譜，還是因為有些下級有意無意甚至無奈地“縱
新任領導工作開局要穩準狠
2023-02-09換屆之年，干部調整的范圍廣、頻率高、數量多，一大批領導包括一把手走馬上任。起好步、開好局，是組織的期望，也是人們的期待，當然也是新任領導的主觀愿望。這對于新任領導來說，是壓力，也是動力。等不得、慢不得的心態會驅使不
領導突然問你某個同事怎么樣，一定要謹慎，否則下場很慘
2023-02-0901要弄清領導的真實意圖無非有三個方面：1.領導想掌握基本情況?？赡芷綍r領導與下面接觸比較少，不能對每個人的情況都非常掌握，有時會利用工作之余了解一些情況，沒有什么太深的用意。2.領導想借以輔助決策。聰明的領導從不
在體制內，如何贏得領導的賞識？
2023-02-09要想贏得領導的賞識和重用，那作為下屬的你，之于領導一定要有價值。 換位思考，當領導意識到下屬做人靠譜做事放心，能夠為他分擔壓力、排憂解難，甚至是創造額外價值的時候，肯定會為了自己的得到和發展，而賞識、重用甚至提攜這
為領導出謀劃策需注意的問題
2023-02-09有人根據出謀劃策能力的高低，把機關干部劃分為四種類型：第一種，能先領導一步思維，并能提出高于領導一籌的見解，還能在領導決策的過程中，提出新的有價值的修正意見；第二種，能與領導同步思維，多數意見能被領導采納，并能及時反饋決
中層領導如何樹立威信？
2023-02-09中層領導，沒有話語權升遷權，還要帶著部屬粗活累活一起干，怎么樹立威信、玩轉官場？ 有威則可畏，有信則樂從。不管處于哪一層，沒有威信的領導就肯定不是好領導！處于中層領導這么一個地位，要想樹立威信，主要從以下幾個方面著手： 第
如何成為一名稱職的領導秘書？
2023-02-09近水樓臺先得月，向陽花木易為春。 秘書是最接近領導的人，不管是能力提升，還是發展進步，都占有絕對的先機，其它任何崗位都難以比擬。 但是，干好秘書卻并不是個簡單容易的事，不僅需要吃苦耐勞，還需要工作技巧。 1.能力素質要全
官場上如何與領導相處
2023-02-09如何處理與上級領導、特別是直接領導的關系，是每個官場人的必修課。網上也是充斥著各種“鐵律”、各種“禁忌”、各種“原則”，小編認為，與領導相處，關鍵是要規避四種關系、抓住五個重點，核心是不要做作、不要偽裝，以誠相待
向領導匯報工作有技巧，看明白這四點，能夠讓領導喜歡和青睞
2023-02-09作為下屬，向領導匯報工作是經常的、大量的，有時是出于職責主動匯報，有時是根據有關安排向領導匯報。不過這里所指的不是那種三言兩語的反饋式、請示式匯報，而是分量較重、形式較正規的正式匯報。比如，上級領導下基層調研視
關于領導的“用人邏輯”，值得品鑒！
2023-02-09在職場上，其實一直存在一個悖論，那就是能力強或工作好就能獲得提拔晉升。 因為我們在現實生活中，見過太過能力強或者工作好的沒能獲得提拔晉升。 有的能力素質很強，但卻坐上了“冷板凳”，苦無用武之地；有的工作實績很好，但卻
一位體制內老領導的職場箴言！
2023-02-0901 越往上走，所謂的能力素質就越不管用，因為這個時候看的并不是能力素質。 說得再通俗直白一些，能走上一定的領導崗位或層級，能力素質都不是問題。 這時候能不能進一步發展，看的是上級對你的態度。上級看好你，一切都好說；上
高情商的人，從來不會拍領導馬屁，用好這三個招數讓領導更高興
2023-02-09越是成熟的官場人，越懂得不露鋒芒的好處，永遠都會考慮身邊同事的感受，為人處世周全而圓滑。 他們從來不會刻意討好領導，尤其展示一副“奴才相”，讓其他同事看不起，反而會恰到好處給到領導幫助，讓領導無法擺脫他。 溜須拍馬的
掌握了這個方法，你寫的材料絕對不會被領導全盤否定！
2023-02-09領會領導意圖要堅持辯證統一的觀點第一，既不怕打擊諷刺，又虛心接受批評。寫材料要去掉顧慮,不能片面地認為這是吹牛皮、拍馬屁、搖鵝毛扇、討好賣乖、投其所好、阿臾逢迎、看領導眼色行事。要正確對待文字材料工作。這
寫材料，一定要有領導思維
2023-02-09寫了這么多年，筆者最大的體悟是：寫材料，一定要有領導思維。 什么是領導思維？ 就是在深入了解領導本人思維習慣、行為模式基礎上，站在領導的立場思考問題。 這里有兩個前提：一是要了解領導，領導抓工作的理念、思路、重點和方
如何快速寫出一篇領導都稱贊的材料？
2023-02-09現在體制內的現在就是，無論你是誰，只要踏進了體制內大門，你就標上了會寫材料的標簽。就要開啟無休止寫材料的工作生涯！寫的好，受領導重視和賞識，那可是前途一片光明！每次聽到領導讀你的稿子，由內有一種自豪感。寫不好，每天被領
保持下級的本分才能當好領導
2023-02-09領導，都是從下級起步的，沒有哪個人天生就是領導。做下級有下級的本分，如為人厚道、做事認真、愿溝通肯配合等等。正是因為這些本分，下級才有了當領導的基礎。如果當了領導，還能保持這些本分，一定能贏得下級的尊重和支持，與下
領導要有配得上好口碑的修養和情懷
2023-02-09古人云：“勸君不用鐫頑石，路上行人口是碑”。 口碑，就是一種評價。通常，人們說起口碑，基本上都是一種褒義的評價，如“金杯銀杯不如老百姓的口碑”。實際上，口碑，既有好口碑，也有差口碑，甚至是壞口碑。領導，是一個團隊的“領頭雁
如何學會與領導溝通，讓他覺得你最可靠！
2023-02-09第一，服從。對領導的決定，即使因溝通不及時，被領導誤解或批評，也要保持冷靜，自覺維護領導權威。 第二，逐級。除非特別緊急的情況一般不要越級溝通協調，沒有直接領導的把關，很可能出現較大錯漏，既耽誤工作還影響個人。 第三，妥協
領導用人靠“三招”
2023-02-09人才大戰愈演愈烈。 得人才者得天下。但這句話只說對了一半。因為，有了人才怎么用、能不能用好更加關鍵。 《史記·高祖本紀》記載：劉邦在總結奪取天下的經驗時說：“夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮國家，撫百姓，給
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