領導
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領導干部應有“崗位風險意識”
2023-02-11領導崗位都有對應的權力。對一個想干事業的人來說，它是發揮聰明才智、作出更大奉獻的平臺，也是經受鍛煉、提高自身能力的階梯。正因如此，它也是風險較大或者說“風險叢生”的崗位。有些領導同志只看到領導崗位光鮮的一面
如何給領導遞報告：影響有影響力的人
2023-02-11影響有影響力的人 關于大學智庫應用性研究報告的寫作 各位老師、各位同學： 很高興來寧波大學學習交流。大學智庫是我國獨特的智庫。寧波大學致力于國家急需、特色鮮明、制度創新、引領發展的高端智庫建設，在國內很有影
如何與領導相處？看看這些
2023-02-11跟手下關系太親密的領導，在行使職權時，常因偏袒某些員工，而無法取得其他人的信任與信服。在工作中，若能根據情況，恩威并濟，領導與手下才能找到，彼此感到舒適的距離。 一、應該好到什么程度? 你跟領導有多親?不是指你們有什么
黨政領導干部的秘書“十要”
2023-02-11怎樣做好秘書工作，可謂仁者見仁，智者見智，眾說紛紜。在本文，筆者結合自身工作實際，談一點關于如何做好秘書工作的看法和體會，供廣大同仁參考。 一、要講究政治 最大的政治就是要站穩立場，堅定地和黨中央保持一致。秘書不講政
公文寫作如何把握領導意圖？
2023-02-11準確把握和呈現領導意圖是秘書人員的必備職業素養，也是衡量公文寫作質量的一項重要判斷標準。鄭板橋以畫竹著稱，其畫竹經歷了“眼中之竹”“胸中之竹”“手中之竹”三個階段，這為秘書人員練就觀察、構思和落筆“三層功夫
員工給領導發祝福微信，做好“3要2不要”，領導就會對你滿意！
2023-02-11給領導發祝福微信，做好“3要” 遇到節日或特殊日子，懂得用表達維護人際關系，是每個職場人的必備技能，也表現出你有感恩之心。當然，發微信也需要你認真對待，不只是用華麗的詞語包裝文字，更是用真誠的態度感動領導。 1、要
領導器重你的幾個小征兆
2023-02-11在職場，很多人思想容易走極端，喜歡把領導放到對立面，把跟領導的關系想得烏煙瘴氣。 他們覺得，領導都是壞人、具有“渣男”特質，混跡職場，需要跟領導斗智斗勇、針鋒相對，方能生存。 正是思想認識出錯，有的時候，領導明明是栽培、
作為一名領導，遇到下屬直接拒絕你安排的工作怎么辦？
2023-02-11這是公開挑戰你的權威，公開向你叫板，必須要嚴肅處理，但是在事發場合，不宜和員工起沖突，這樣對你就非常不利，剛好中了這位下屬的圈套，你要先沉住氣，保持冷靜，不要被下屬激怒，可以先去安排其他員工的工作，事后摸清楚這個下屬背后真
領導講話稿寫作的“五性”秘訣
2023-02-11一、了解寫作背景，構思好講話稿的結構和內容，體現限定性 寫講話稿首先要了解清楚會議的相關情況。如是什么樣的會議，面對的聽眾是什么樣的人，文化素質高低，參加人員多少，是否有上級領導在場等。然后根據會議召開的有關背景，
當得知老領導馬上離任，新領導馬上到任。聰明的辦法是什么？
2023-02-11老領導馬上離任，新領導馬上到任，聰明的人往往只會做一點，那就是： 以不變應萬變。 為啥這么說呢？最簡單的一個理由就是，鐵打的單位流水的領導，平時工作中你可以跟著領導的節奏走，畢竟上下級的關系擺在那里，但是你工作上班，究竟是
對于平庸的領導，如何與他相處？
2023-02-11在很多人眼里，自己的領導總是顯得平庸無能，并沒有多大的才能和本事。 事實也確實如此，很多領導崗位，換做是你，你也能干，說不定干的還更好。可以說，在職場中，我們可能80%遇到的都是平庸無能的領導。 而存在就有一定的合理性，為
領導的這句話你要是真信就傻了
2023-02-11年終時單位開民主生活會，參加會議的上級領導讓大家暢所欲言，有什么說什么。 按照座位順序，每個人輪流發言，前面的老員工都說了些無關痛癢的場面話。 輪到一個新員工時，只見那姑娘“忽”地一下站起來，理了理自己的衣服，然后拿
處于高壓環境下，領導如何識人？
2023-02-11高壓場景尤其能檢驗人才是否足夠冷靜、是否臨危不亂、是否足以擔當、是否淡泊名利。在高壓場景下，領導者可精準判斷所選之人重擔下能否挑得起、風險下能否豁得出、危機下能否沖在前、意外下能否懂變通。 01、重擔下能
怎樣正確處理與領導的關系（之三）：成就領導
2023-02-11有一個領導與被領導的“雙贏原理”，就是領導通過使部屬獲得成功來贏得自己的成功，部屬通過使領導獲得成功來贏得自己的成功。所以，成就領導，同時也是成就自己。 領導有決心，你要有信心 我們從中華人民共和國開國大典的具體
秘書人員怎樣給領導“出主意”
2023-02-11毛澤東同志有句名言：“領導者的責任，歸結起來，主要地是出主意、用干部兩件事。”他將出主意擺在了占領導責任“半壁江山”的地位，可見“出主意”的極端重要性。因此，要當好領導的參謀、助手、智囊，首先要善于“出主意”。“
如何讓領導信任你（二）
2023-02-11第二、堅決服從領導 對領導堅決服從，既是工作方法問題，更是組織紀律、組織原則問題。 強烈的服從意識，不僅是我們大力提倡的為政理念，也是一條世界通行的準則。不少人認為，美國是民主度高、自由度大的地方，在那里老百姓可以
如何讓領導信任你（一）
2023-02-11第一、密切聯系領導 機關有“三服務”的重要職責，第一項就是為領導服務。提倡“密切聯系領導”，是由機關工作的性質和特點所決定的。 任何一級機關，都是黨委和領導的辦事機關、職能部門。機關干部的工作，絕大多數是依據黨
想讓領導提拔你，不是靠嘴，而是靠這五個軟實力
2023-02-11在職場上，要想讓領導快速的提拔你，不是靠一張嘴就能解決的，而是要靠下面五個軟實力，哪一個實力，都是不可缺少的。 【1】和關鍵人物的關系。 所有的關鍵人物，也就是在你的晉升通道上起著決策作用的那些人，必須和這些人搞好關
為什么你和領導的關系不好？因為你不知道去找領導幫忙
2023-02-11人生所有的機會，都在全力以赴的路上遇到，你奮力奔跑的姿勢，那是你最美的樣子。 01 在職場中，處理好與領導的關系非常重要，因為領導直接決定著你的績效評估，只有領導說你好你才是真的好。和領導擁有一個良好的關系，不僅能夠讓
如何讓領導信任你（三）
2023-02-11第三、真誠尊重領導 人人都有尊重的需要，尊重領導的理由絕大多數人都懂得，但不一定都能夠做得恰到好處。 什么是尊重？尊重是尊敬和敬重。但不是巴結討好，逢迎獻媚。尊重與媚上有本質的區別。不能把阿諛奉承、溜須拍馬、大
領導，即“領先”+“指導”。
2023-02-11當領導的要有所為，有所不為，要努力學習，縱觀世界企業風云，要用戰略眼光去想問題，看問題，處理問題。 領導，就是“領先”+“指導”。 領先：領導者要具有大局觀念，戰略眼光 中國有句古語：“有容乃大，無欲則剛”，“宰相肚里能撐船”，有
想成為領導的心腹，能力不是最重要的，這兩點才是
2023-02-11在工作之前，總認為能力是第一位的，只要有能力，升職加薪是早晚的事情；等工作之后，發現能力只是升職加薪的一個條件，甚至在某些時候是可有可無的條件。 當你仔細觀察升職加薪的人，你會突然發現，他們要么有硬邦邦的后臺，要么就是
為什么有的領導根本沒有能力，卻能一步一步上來？
2023-02-11為什么有的領導沒有能力卻能一步步上來？ 題主在問這個問題之前，應該先考慮清楚一個問題。 你以為的沒有能力，是不是真正的沒有能力。 現在的職場，大多數時候拼的還是能力，如果說真的沒有一點能力，基本上能當上領導的可能性
領導的套路
2023-02-1101、干部與弟兄 我做干部是一時，我們弟兄感情是一世的。領導經常這樣告訴我。 大多數人是絕對不敢相信這話的，和領導稱兄道弟、平起平坐，也是萬萬不妥的。領導這樣說，并不表示真心愿意做你的哥兒們，他有他的圈子，他有他的哥
如何向領導提建議？
2023-02-11領導最需要的人，不是那些只知道惟命是從的員工，而是富于創新精神、機智又有謀略的幫手。 因此，想得到領導的賞識，就要在關鍵時刻挺身而出，為領導出謀劃策、解決難題，這也是讓領導對你另眼相看的最佳途徑。 那么，如何正確地給
專職秘書如何與領導形成默契
2023-02-11領導專職秘書崗位特殊、責任重大，在政治、品德、才能、作風等方面都有很高要求。做好專職秘書工作還有很重要的一點，就是與領導形成默契。這種默契與日常人際交往不同，后者是雙方互動，而前者需要秘書主動作為，以領導為中心
值得追隨的領導：常有10特征
2023-02-11判斷一個上級領導是否可被自己用一生的時間去追隨，是一件非常值得慎重考慮的事情。他不僅僅關乎自己一生的前途，更重要的是關乎自己一生的品德培養。 以下十條可以借鑒，滿足以下十條中的4-5條，即可被認為一個較為合格的上
在領導身邊工作，要理解好四組關鍵詞
2023-02-111、原則和靈活 為領導服務，堅持原則是前提，不能離開原則去搞靈活，否則就可能背離參謀助手的職責；但也不能以“講原則”為借口，敷衍塞責、無所作為。靈活變通不是無原則的調和，更不是搞“下有對策”。 原則和靈活的界限在哪
如何給上級領導提意見？
2023-02-11在職場中，最無法避免的可能就是向自己的上級領導提意見。 提的好，領導會認為你有才華，很多好事就會交給你；但提的不好，或者是表達不好，就很容易被打入冷宮。 顯然，提意見是一門很大的學問，在古代單獨稱之為諫學，被古人反復的琢
秘書人員如何領會領導意圖
2023-02-11我們知道，秘書工作一個很重要的特點，就是“遵旨行事”，是接受了領導的指示以后，才去開展各項工作，是“要我辦”而不是“我要辦”。秘書工作的這種“受命性”特點，要求我們必須認真理解領導的思想，準確領會領導的意圖。 一、
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