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領(lǐng)導(dǎo)

最新“領(lǐng)導(dǎo)”tag列表

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  • 至高的批評(píng)藝術(shù),提升領(lǐng)導(dǎo)能力!

    2023-02-12

    和表揚(yáng)樣,批評(píng)也是一種激勵(lì)方式。其目的是為了制止、限制或糾正某些不正確的行為。機(jī)關(guān)干部在處理上下左右的關(guān)系以及人際交往中,更是高不開批評(píng)。因?yàn)槲覀兯v的同志關(guān)系,不是沒有原則的、庸俗的一團(tuán)和氣。每個(gè)人在生活

  • 學(xué)會(huì)這招→領(lǐng)導(dǎo)喜歡、同事羨慕、群眾佩服

    2023-02-12

    許多領(lǐng)導(dǎo)同志反映,現(xiàn)在一些機(jī)關(guān)干一般活的人很多,能夠挑大梁、當(dāng)主力、關(guān)鍵時(shí)候能頂上去的人不是很多。機(jī)關(guān)干部怎樣成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡、群眾佩服的高素質(zhì)人才,至少應(yīng)學(xué)會(huì)獨(dú)立完成任務(wù)。獨(dú)立完成任務(wù)是機(jī)關(guān)干部成長(zhǎng)進(jìn)步的重要

  • 有種加班叫“燈光為領(lǐng)導(dǎo)而亮”

    2023-02-12

    “局長(zhǎng)辦公室的燈亮著,科長(zhǎng)的燈就不敢關(guān),科員也得干等著”,這其實(shí)是一種陪加班。因?yàn)楣ぷ餍枰陨碡?zé)任心強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)加班值得贊許。有些工作需要下屬配合,也能夠理解。也不排除,有些領(lǐng)導(dǎo)只是為了擺威風(fēng),通過讓下屬陪加班,來體現(xiàn)權(quán)

  • 怎樣寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿

    2023-02-12

    領(lǐng)導(dǎo)講話稿,不僅體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)同志的領(lǐng)導(dǎo)水平、決策能力、工作思路和個(gè)人魅力,同時(shí)由于領(lǐng)導(dǎo)的特殊身份,領(lǐng)導(dǎo)講話不只代表個(gè)人,往往承擔(dān)著闡釋方針、部署工作、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)實(shí)踐等功能,關(guān)系著全盤工作的開展,意義重大。一個(gè)

  • 占了這8條,還愁領(lǐng)導(dǎo)不提拔你?

    2023-02-12

    所謂“千里馬常有,而伯樂不常有”。在職場(chǎng),想要得到更高職務(wù)、更多待遇,即便你非常有能力,如果不能得到領(lǐng)導(dǎo)的重用或者提拔,那些你所謂的宏圖之志只能馳于空想。因此,作為下屬,學(xué)會(huì)向上管理、讀懂領(lǐng)導(dǎo)選人用人的標(biāo)準(zhǔn),是非常重

  • 領(lǐng)導(dǎo)酒后吐真言,聽起來像呲雞血

    2023-02-12

    1.永遠(yuǎn)感覺世界是美好的我有一對(duì)朋友,夫妻二人都是小學(xué)教員,一家三口住在50多平方米的小房子里,全家外出活動(dòng)連礦泉水都舍不得買,都是帶白開水。但他們工作生活的非常快樂,工作上都是教學(xué)骨干,每天晩上在社區(qū)廣場(chǎng)跳舞,星期天

  • 你有沒有遇到過“痞子領(lǐng)導(dǎo)”?

    2023-02-12

    領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有什么樣的氣質(zhì)?什么樣的氣質(zhì)特征有助于領(lǐng)導(dǎo)的成功?這是一個(gè)從古至今人們都在探討和解答的問題。這種痞是領(lǐng)導(dǎo)角色所普遍具有的氣質(zhì)特征,是領(lǐng)導(dǎo)者為應(yīng)付復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境而不自覺地形成和固化的一種自我保護(hù)和糾錯(cuò)

  • 領(lǐng)導(dǎo)干部不良競(jìng)爭(zhēng)的“八害”

    2023-02-12

    競(jìng)爭(zhēng)的正面意義是顯而易見的,其本質(zhì)含義是優(yōu)勝劣汰,能夠激發(fā)班子成員個(gè)人的創(chuàng)造活力,滌蕩消極頹廢情緒,充分發(fā)揮個(gè)人的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效,營(yíng)造了發(fā)奮進(jìn)取、不甘落后的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,有利于保持事業(yè)發(fā)展

  • 領(lǐng)導(dǎo)交給我一項(xiàng)任務(wù)——裝裱兩幅字畫,但我并沒有立即著手……

    2023-02-12

    作者:娜娜前段時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)交給我一項(xiàng)任務(wù)——裝裱兩幅字畫。由于之前沒有接觸過這方面的事務(wù),所以,接到任務(wù)后我并沒有立刻著手。首先,我上網(wǎng)查詢了裝裱字畫的一般價(jià)格,做到心里有數(shù),避免發(fā)生因?yàn)椴欢星楸蝗恕霸住钡那闆r。如

  • 領(lǐng)導(dǎo)要恰當(dāng)使用“身邊人”和“外邊人”

    2023-02-12

    領(lǐng)導(dǎo)任用親屬已經(jīng)作為一種封建世襲遺毒被人人喊打,并且由于已經(jīng)制定了人事任命的回避制度,很難明目張膽地進(jìn)行。但是,領(lǐng)導(dǎo)任用親信的問題也即所謂“身邊人”的問題,卻是目前一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象,造成干部在職務(wù)晉升問題上的

  • 想給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好秘書?首先要過好這“三關(guān)”!

    2023-02-12

    機(jī)關(guān)干部給黨委、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“秘書”是個(gè)老話題,又是個(gè)常講常新的問題。在新的形勢(shì)下,黨委、領(lǐng)導(dǎo)工作面臨許多新情況,也給機(jī)關(guān)干部當(dāng)“秘書”提出了新的要求。機(jī)關(guān)干部處在黨委、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下的各個(gè)職能部門中,更應(yīng)認(rèn)真思考、深

  • 撰寫領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和講話稿的八點(diǎn)感悟

    2023-02-12

    我一向閉目塞聽,對(duì)怎樣撰寫領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和講話稿,至今還沒有看到過一本真正系統(tǒng)、權(quán)威的教材,也沒有聽過一堂正兒八經(jīng)的輔導(dǎo)課,所以這堂課我不知道怎么個(gè)講法。雖然我已經(jīng)在黨政機(jī)關(guān)參謀部門干了十多年,在這塊所謂“同志們文學(xué)

  • 領(lǐng)導(dǎo)要善于防范“這類人”拆臺(tái)

    2023-02-12

    所謂失意者,一般指在一個(gè)團(tuán)體內(nèi)意見不被重視和采納、要求得不到滿足、職務(wù)上沒得到重用的人。常規(guī)思維認(rèn)為,失意者是受害者、是弱者,因而人們對(duì)失意者除了同情之外,很少會(huì)去關(guān)注。事實(shí)上,失意者還有可能是潛在的不合作者、

  • 起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿需要注意的十個(gè)問題

    2023-02-12

    領(lǐng)導(dǎo)講話,是擔(dān)任一定職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)同志在一定的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合用以表明個(gè)人或組織的主張、見解、要求所作的演講。因?yàn)楦骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙,講話稿不可能全部由他們親自撰寫,大多數(shù)要由機(jī)關(guān)干部代勞,所以起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿是機(jī)關(guān)干部的

  • 機(jī)關(guān)大講堂上,大筆桿子通過“3個(gè)用心”,講透如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿!

    2023-02-12

    同志們:按照《機(jī)關(guān)大講堂》學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,今天由我圍繞“如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿”這個(gè)話題,和大家做個(gè)交流。在座的都是寫材料的行家大拿,在此,未免有些“關(guān)公面前耍大刀”之嫌,權(quán)當(dāng)起到拋磚引玉的效果,希望能給大家?guī)硪恍┧伎?/p>

  • 寫材料要善于把領(lǐng)導(dǎo)寫進(jìn)去

    2023-02-12

    黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活成為一種新常態(tài)。在領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上開展對(duì)照檢查,作批評(píng)與自我批評(píng),要求把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,不能“手電筒只照別人不照自己”。領(lǐng)導(dǎo)干部把自己

  • 領(lǐng)導(dǎo)親傳,他是如何知人善任的

    2023-02-12

    作者:木子在職場(chǎng),有一句話特別流行:態(tài)度決定一切,能力決勝未來。可見,態(tài)度和能力對(duì)于混職場(chǎng)的人來說,是兩大關(guān)鍵因素。可是,職場(chǎng)形形色色,不同的人工作能力各有千秋,工作態(tài)度也千差萬別,這都無可厚非。如果作為一般同志來講的話

  • 見到領(lǐng)導(dǎo)腿打顫、講話結(jié)巴,怎么破?

    2023-02-12

    在職場(chǎng)中和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,既是職場(chǎng)生存的基本技能,更是獲得升職提拔的加分技能。許多人看到領(lǐng)導(dǎo)就害怕,想親近又怕唐突,想熱絡(luò)又不知如何下手,想拍馬屁又在乎某些人的背后議論與內(nèi)心對(duì)自己的看法。那怎樣跟領(lǐng)導(dǎo)相處呢?總結(jié)了

  • 壞領(lǐng)導(dǎo)常說的八句話,你聽過幾句?

    2023-02-12

    走入職場(chǎng)后,會(huì)遇到各種各樣的領(lǐng)導(dǎo),有的領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度可親、讓人精神百倍,遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)你會(huì)直呼“三生有幸”;而有的領(lǐng)導(dǎo)脾氣古怪,出口讓人心生寒意,遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)你會(huì)避之不及。所謂“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”。那些年

  • 如何寫好工作會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

    2023-02-12

    盡管現(xiàn)在都提供少開會(huì)、開短會(huì),但不可否認(rèn)的是,召開會(huì)議仍然是部署工作、推進(jìn)落實(shí)的一個(gè)重要途徑,上級(jí)的指示精神需要召開會(huì)議來傳達(dá),大項(xiàng)活動(dòng)和重點(diǎn)工作需要通過會(huì)議來安排。在這樣的會(huì)議上,領(lǐng)導(dǎo)講話通常具有鮮明的導(dǎo)向性

  • 榮升的“一秘”教你如何給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“隨員”

    2023-02-12

    作者:隨風(fēng)所謂隨員,就是隨從人員。機(jī)關(guān)工作人員作為領(lǐng)導(dǎo)的助手,難免經(jīng)常跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出開會(huì)、檢查指導(dǎo)工作和調(diào)查走訪,即為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)隨員。與領(lǐng)導(dǎo)起外出時(shí),應(yīng)盡最大努力搞好保障工作。要做到這一點(diǎn),就要研究和掌握當(dāng)隨員的技術(shù)。

  • 起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿要有“三氣”

    2023-02-12

    文章無定式,內(nèi)在有章法。起草領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)講話,面對(duì)不同領(lǐng)導(dǎo)、不同場(chǎng)合、不同受文對(duì)象,起草文稿的要求也是形形色色,各不相同,但最根本的是要“身在兵位、胸為帥謀”,具有大膽思謀的勇氣、充分把握的底氣和突出特色的靈氣。

  • 領(lǐng)導(dǎo)之間在爭(zhēng)此“八物”

    2023-02-12

    從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況看,目前探討團(tuán)結(jié)問題的多,而探討競(jìng)爭(zhēng)問題的少,甚至有一種觀念,認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)就是不團(tuán)結(jié),起碼是不利于團(tuán)結(jié)。因此,在班子建設(shè)問題上,競(jìng)爭(zhēng)問題往往被有意地輕忽和回避了。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的競(jìng)爭(zhēng)是客觀和不

  • 領(lǐng)導(dǎo)講話的這些“門道”,你一定要知道!

    2023-02-12

    講話是綜合的語言藝術(shù),不僅用口語表達(dá),而且還需要運(yùn)用態(tài)勢(shì)語言輔助表達(dá)。所謂態(tài)勢(shì)語言,是指領(lǐng)導(dǎo)為表情達(dá)意所外現(xiàn)的情態(tài)和姿態(tài)。情態(tài)主要指眼神和面部表情,姿態(tài)主要指手勢(shì)等。態(tài)勢(shì)是領(lǐng)導(dǎo)的精神氣質(zhì)的外化形式,不僅反映領(lǐng)導(dǎo)

  • 如何成為下屬稱贊的領(lǐng)導(dǎo)?

    2023-02-12

    身在職場(chǎng),作為一名管理者,既要對(duì)上管理、更要學(xué)會(huì)向下管理。要想下屬死心塌地跟隨你,關(guān)鍵把握以下幾點(diǎn)。1.要溝通到位領(lǐng)導(dǎo)者與下屬進(jìn)行有效的溝通,必須有一個(gè)良好的溝通渠道,這個(gè)渠道是溝通的橋梁。領(lǐng)導(dǎo)者與下屬溝通要積極

  • 領(lǐng)導(dǎo)講話稿如何起題、入題

    2023-02-12

    由于領(lǐng)導(dǎo)講話的場(chǎng)合、對(duì)象、內(nèi)容、作用、風(fēng)格不同,加上領(lǐng)導(dǎo)講話稿又是高度自由的文體,因而它沒有固定不變的格式。如何設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、安排層次,寫什么、怎么寫,都可以根據(jù)需要和領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性風(fēng)格而定。下面介紹一些比較常見、通

  • 領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作特點(diǎn)和難點(diǎn)

    2023-02-12

    領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作與其他文體的寫作相比較,有鮮明的特點(diǎn)。看了一些專著和論述,對(duì)特點(diǎn)的概括各有不同。我覺得領(lǐng)導(dǎo)講話稿的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下七個(gè)方面:一是影響上的權(quán)威性。這是因?yàn)橹v話者擔(dān)任要職,具有法定的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。所

  • 怎樣與領(lǐng)導(dǎo)“化干戈為玉帛”

    2023-02-12

    與人相處相交,難免發(fā)生矛盾。隔閡也是一種矛盾。同志之間都有產(chǎn)生隔閡的可能,與“頂頭上司”之間產(chǎn)生隔閡,尤是更為苦惱的事。那么有了隔閡,怎樣去消除呢?一要有消除隔閡的良好愿望當(dāng)和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生隔閡后,常見的處理方法有這樣

  • 領(lǐng)導(dǎo)講話怎樣才能講到點(diǎn)子上?

    2023-02-12

    “講話要講到點(diǎn)子上”,這句話多數(shù)人耳熟能詳,但時(shí)時(shí)、處處、事事都能做到的,相信并不多。領(lǐng)導(dǎo)講話是指導(dǎo)推動(dòng)工作的基本方式之一,講話水平高低,關(guān)乎事業(yè)發(fā)展,關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人形象以至黨和政府形象。講到點(diǎn)子上,是講話有作用

  • 領(lǐng)導(dǎo)是不是真心對(duì)你好?這10種行為有嗎?

    2023-02-12

    在職場(chǎng),拼命干工作,為的就是有朝一日能獲得提拔晉升,盼望得到重用。但是,領(lǐng)導(dǎo)是否器重你、重用你,并不容易看出來,需要你在平時(shí)工作中多體驗(yàn)、多領(lǐng)悟。那么,從哪些方面看出領(lǐng)導(dǎo)器重你、準(zhǔn)備重用你呢?1.領(lǐng)導(dǎo)是否經(jīng)常找你談話領(lǐng)

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