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近年來，我縣堅持黨建引領促鄉(xiāng)村振興，通過建強基層戰(zhàn)斗堡壘、育好鄉(xiāng)村骨干隊伍、激發(fā)產業(yè)發(fā)展活力，持續(xù)推進基層黨建與鄉(xiāng)村振興同頻共振、互融共促，切實為鄉(xiāng)村振興注入“紅色動能”。
一、建強“紅色堡壘”，構筑鄉(xiāng)村振興“新格局”。織密上下貫通、執(zhí)行有力、精細到戶的農村組織體系，突出“黨組織建在網格上”，構建“社區(qū)黨組織+網格黨支部＋網格黨小組”三級網格組織架構，將6772個村民小組劃分為2516個網格黨小組，精準、精細實施黨員教育管理、聯系服務群眾。強化基層黨組織“兩個作用”發(fā)揮，在疫情防控中，1740余名村“兩委”，帶領1.2萬余名農村網格員走村入戶，精準防控；落實常態(tài)化聯系服務群眾機制，創(chuàng)新打造“逢四說事”載體，圍繞群眾急難愁盼，村黨組織每月4、14、24日組織利益相關群眾集中說事，解決燈不明、路不平等群眾身邊“小事”276件，發(fā)展惠及群眾的產業(yè)項目41個。建強黨群服務陣地硬件設施，高標準實施黨群服務中心三年提升計劃，2022年縣財政保障2400余萬元，新建、改擴建50個服務功能不完善的村黨群服務中心；因地制宜打造“網格解憂驛站”“說事亭”“老汪茶舍”等黨群聯系場所331個，進一步暢通黨組織聯系服務群眾“最后一米”。
二、育強“骨干力量”，抓好鄉(xiāng)村振興“帶頭人”。突出“帶頭人”能力提升，舉辦基層治理、產業(yè)發(fā)展等專題培訓班6期，培訓村“兩委”1700多人，推動100名村“兩委”學歷提升，專升本69名，實現“能力＋學歷”雙提升。今年以來，222名社區(qū)書記、主任“一肩挑”人員帶領“兩委”成員，解決群眾天天有感的關鍵小事2300余件、牽腸掛肚的民生大事240余件，群眾看得到變化、見得到成效。加強村級后備力量儲備，面向全省公開選拔200名大學生擔任村級后備干部，采取交任務、壓擔子等方法，強化崗位實踐鍛煉，安排參與疫情防控、美麗鄉(xiāng)村建設、人居環(huán)境整治等重難點工作，推動“好苗子”冒尖成才，確保“引得進、干得好”。整合農村工作力量，從農村黨員、離任村干部、致富帶頭人、村民組長中擇優(yōu)選任網格員1.2萬余名，明確“入戶宣傳、民意收集、矛盾調解、事務代辦”4項具體職責，常態(tài)化實施“敲門問事”行動，辦結群眾需求5034個，化解日常糾紛106件。
三、激發(fā)“內生動力”，走出鄉(xiāng)村振興“新路徑”。堅持以鄉(xiāng)帶村、一村一品，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)新發(fā)展農業(yè)產業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等項目32個，年增收370萬元。創(chuàng)新培育特色產業(yè)、盤活集體資源、發(fā)展物業(yè)經濟、建設現代農業(yè)園區(qū)、城鄉(xiāng)聯合共建等10種增收途徑，成功培育橋頭集鎮(zhèn)“現代農業(yè)+旅游”、長臨河鎮(zhèn)“僑鄉(xiāng)文旅+民宿”、石塘鎮(zhèn)“三變改革”、撮鎮(zhèn)鎮(zhèn)“紅色文化+旅游”等發(fā)展模式。統(tǒng)籌鄉(xiāng)村振興銜接資金1.67億元，入股14個產業(yè)項目，扶持68個村。整合偏遠村閑置資金8700多萬元，啟動建設縣級發(fā)展村級集體經濟產業(yè)園。探索建立村干部發(fā)展村級集體經濟差異化獎懲機制，分類設立“保持獎”“增量獎”和“質量獎”，進一步激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。圍繞組織共建、發(fā)展共謀、責任共擔、成果共享，組織50個村與50家規(guī)上民營企業(yè)結對共建，確定聯建舉措82項，推動新建集體經濟增收項目13個，增收230萬元。截至目前，全縣222個農村社區(qū)50萬元以上強村占比90％，100萬元以上村40個。
