摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024機(jī)構(gòu)編制管理工作匯報(bào)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024機(jī)構(gòu)編制管理工作匯報(bào)》。
近年來，**市通過科學(xué)統(tǒng)籌、靶向施策，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制管理從“管控?cái)?shù)量”向“激活能量”轉(zhuǎn)型，有力支撐經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦黨管機(jī)構(gòu)編制，著力提升決策水平。始終把黨管機(jī)構(gòu)編制作為推動機(jī)構(gòu)編制工作的重要原則，將服務(wù)和保障發(fā)展作為機(jī)構(gòu)編制工作的第一要務(wù)，不斷增強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制領(lǐng)域現(xiàn)代化治理能力。一是重構(gòu)決策思維。“市委決策部署到哪里，機(jī)構(gòu)編制就保障到哪里”。市委編委會由過去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”，著重研究機(jī)構(gòu)編制資源優(yōu)化配置、存在問題整治和體制機(jī)制創(chuàng)新等服務(wù)保障發(fā)展的方向性問題，強(qiáng)化能力建設(shè)，提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開展調(diào)查研究和合法合規(guī)性審查，在研究涉及全局性重大機(jī)構(gòu)編制議題前，廣泛征求和充分聽取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、專家學(xué)者和“兩代表一委員”等意見建議，充分進(jìn)行可行性論證和風(fēng)險(xiǎn)評估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門在機(jī)構(gòu)編制工作中的職責(zé)分工，建立信息共享、難題攻關(guān)機(jī)制，形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進(jìn)的機(jī)構(gòu)編制管理新格局。
二、聚焦兩大主攻方向，著力統(tǒng)籌編制供給。圍繞抓城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)兩大主攻方向，完善編制統(tǒng)籌調(diào)劑機(jī)制，將調(diào)劑出的編制優(yōu)先保障重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，著重保障規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商貿(mào)物流、文化旅游等城鄉(xiāng)發(fā)展急需人才的招引編制。一是精細(xì)統(tǒng)籌保障。改變編制“一核定終身”的管理模式，深挖內(nèi)部編制潛力，采取撤并整合“小、散、弱”單位“騰”編制、長期空編不用單位“收”編制、精簡壓縮單位用編計(jì)劃“減”編制等方式，統(tǒng)籌編制資源。將收回的空余編制，由市委編委會集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。2021年以來，共“收回”空余全額撥款事業(yè)編制146名。二是精準(zhǔn)調(diào)配供給。為了進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)部門工作力量，為市高新區(qū)管委會、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)事務(wù)中心、市土地與房屋征收補(bǔ)償安置事務(wù)中心分別核增全額撥款事業(yè)編制28名、12名、10名，將190余名懂經(jīng)濟(jì)的中青年干部充實(shí)到主要經(jīng)濟(jì)部門的關(guān)鍵崗位，做到既設(shè)強(qiáng)機(jī)構(gòu)又配足人員。針對“一市兩城”格局，重點(diǎn)支持保障**、**兩城優(yōu)化配置干部人才和招引選調(diào)急需緊缺的專業(yè)人才，并將**鎮(zhèn)比照市治**鎮(zhèn)進(jìn)行提級管理。通過補(bǔ)充力量，實(shí)現(xiàn)了**、**兩個主城區(qū)聯(lián)動發(fā)展，一線問題在一線解決。三是精心“優(yōu)選優(yōu)用”。堅(jiān)持編制工作服務(wù)人才工作，出臺《**市人才引進(jìn)實(shí)施辦法》，建立了“人才編制池”，積極引進(jìn)懂經(jīng)濟(jì)、懂產(chǎn)業(yè)、懂項(xiàng)目的高素質(zhì)人才。2021年共調(diào)劑保障人才引進(jìn)編制142名，其中引進(jìn)急需緊缺人才17名；2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進(jìn)，目前32名擬引進(jìn)的人才人選已進(jìn)入考察階段。
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