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進(jìn)入體制后，長(zhǎng)輩經(jīng)常教導(dǎo)我們，要努力接近領(lǐng)導(dǎo)，討好領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的“紅人”，這樣才會(huì)有前途。
這話當(dāng)然沒(méi)毛病，經(jīng)常跟在領(lǐng)導(dǎo)身邊的人，具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，一旦得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，如果有好的發(fā)展機(jī)會(huì)，自然會(huì)被優(yōu)先考慮，從而獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
但這一切的前提，是要得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，而且各方面的天時(shí)地利人和都要具備。
試想，如果一個(gè)天賦平平的人，既不會(huì)做事，也不會(huì)來(lái)事，根本無(wú)法達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，自然入不了領(lǐng)導(dǎo)的法眼，又如何能夠得到領(lǐng)導(dǎo)提拔重用？
有這么一個(gè)哥們，他多年的發(fā)小要來(lái)他們單位做一把手，得到消息后，此君愁眉苦臉，悶悶不樂(lè)。
身邊的人感到奇怪，這么鐵的發(fā)小過(guò)來(lái)做領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該高興才對(duì)呀，怎么還不開心呢？可哥們說(shuō)，和關(guān)系太近的領(lǐng)導(dǎo)共事，會(huì)有很多負(fù)面效應(yīng)，一個(gè)不留神，關(guān)系就會(huì)“翻車”。
哥們說(shuō)，他的情商不高，說(shuō)話做事直來(lái)直去，不善于察言觀色，發(fā)小領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他知根知底，以后相處起來(lái)恐怕是很尷尬了。
這就是本文需要討論的問(wèn)題，情商不高，道行不深的人，和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系太好，走得太近，到底會(huì)引發(fā)哪些負(fù)面效應(yīng)呢？
一、缺點(diǎn)會(huì)被無(wú)限放大
能做到領(lǐng)導(dǎo)的人，都是有兩把刷子的，特別在識(shí)人方面，自然有著獨(dú)到的眼光。
一名下屬到底行不行，領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看穿，而天天出現(xiàn)在眼前的人，更是被會(huì)了解得徹徹底底，沒(méi)有偽裝和隱藏的空間。
誠(chéng)然，不少人通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的工作表現(xiàn)，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，但并不等于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可這個(gè)人，更不意味著領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提拔這個(gè)人。
因?yàn)椋@個(gè)人的“硬傷”和“命門”在哪里，有什么突出的缺點(diǎn)，提拔他會(huì)帶來(lái)什么風(fēng)險(xiǎn)，領(lǐng)導(dǎo)掌握得一清二楚，如果問(wèn)題不大還好辦，一旦被領(lǐng)導(dǎo)列入了“黑名單”，短期內(nèi)想進(jìn)步就難了。
二、不好意思拒絕領(lǐng)導(dǎo)
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