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我一直說體制內晉升是玄學，但是再玄學也得有個可考的東西，否則容易陷入虛無主義的困境，因此這次就來系統分析一下，到底哪些因素會對一個人的晉升產生影響。
其實對于體制內優秀的人來說大部分情況下組織是非常愿意對其給予晉升的，但是在面對各種因素的時候，負責提拔的組織和領導會陷入一種兩難的境地，需要克服很多阻力和非議，因此不到非得不可的境地，往往就會暫時擱一擱放一放，或者選了個更加容易的選項。
因此作為個人來說，排除其他不可言說的因素，要想獲得順利晉升，那就要想方設法給組織和領導找晉升你的理由，或者減少晉升你的困難，對照崗位需求多提升自身的獨特性和排他性，那么有些事情就會順理成章了。
一、可控因素
我這邊提的可控因素，指的是對于當事人來說自身可以去做一些事情對這些因素加以影響。
身體健康
一般在所有的任職資格中，都有一條“候選人身體狀況能夠勝任本工作”，所有的干部履歷表也都有一項是“身體健康狀況”。其實很好理解，“身體是革命的本錢”，只有擁有良好的身體狀態，才能夠具備干事創業的客觀可能性，試想一個病病怏怏的人連照顧自己都成問題，甚至工作壓力一大甚至需要別人來照顧自己，提拔這種人不是給自己找麻煩。
甚至在某些“急難險重”的崗位，還需要身體狀況（包括心理）超乎一般人，能夠頂住壓力超負荷工作，也因此我們能看到朋友圈很多人在曬跑馬、游泳等，一方面表達自己的積極生活態度，另一方面也是跟領導說：看，我連馬拉松都能跑，有啥擔子壓過來吧，頂得住。
家庭因素
這個并不是指家庭背景，而是指家庭的和睦程度、家人對工作的理解程度和支持程度、婚姻狀況、生育狀況等等，總之就是最好家庭能夠成為工作的支持因素而不是阻礙因素。
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