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這4個難題,在體制內你一定會遇到!

職場高手 時間:2023-09-23 09:24:01 收藏 WORD下載

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1.工作太多,忙不過來怎么辦?


在體制內,工作干得多,只能說明你辛苦,并不能說明你有成績,因為多并不代表效率。


干得巧妙,干到點子上,干到領導的心坎里,才是真正有效率的做法。畢竟,基于你的工作付出,領導若是給你一番有分量的褒獎,那你自然就會成為單位里最有成績的那個人。


面對工作太多忙不過來的情況,應對之策有三:


其一,多找領導請示報告,必要的時候要向領導訴訴苦。你感覺工作多忙不過來,但領導未必就知道,你若是一個勁兒地悶著頭,只會陷入惡性循環,搞不好還會招致領導的看法。


其二,該拖就拖,該推就推,解決“漏鍋”最好的辦法,就是把鍋底捅穿,讓大家都沒有吃的。忙不過來,那就讓某些工作阻滯或者出問題,出了問題自然就能引得領導的重視了。


其三,受領工作任務的時候,把存在的困難挑明了說。比如,你已經忙不過來了,但領導還給你加工作,那你就把手頭的重要工作列出來,讓領導幫你抉擇應該先干哪一項工作。


體制內的很多工作,并不完全以效益為首要,所以這時候方法和技巧就顯得格外重要。否則你干了很多工作,付出了很多辛苦和努力,到頭來卻落得個“啥也不是”的局面。



2.領導對你的工作挑三揀四怎么辦?


領導對下屬的工作不滿,大多都是因為下屬沒有按照領導的思路干,也就是說方向偏了。


假如你是領導,你說要這樣干,但下屬卻不跟著你的思路,非要那樣干,那即便這個下屬付出了很多辛苦和努力,你會認可他嗎?顯然不會,因為人性的特點會讓你堅決否定他。


面對領導在工作上的挑三揀四,應對之策也有三:


其一,加強工作中的請示和報告,但凡遇到拿不準的事情,一律請示領導,可以跟領導溝通交流,但最終一定要按照領導的思路走。也就是說,領導指示怎么干,那就怎么干。


其二,讓領導參與到你的工作之中。比如,領導讓你幫他撰寫一份材料,那你就先列出一個提綱,在征得領導同意后,再逐項填充內容、充實材料。領導總不會否定他自己的思路。


其三,注意細節,盡量避免那些常識性錯誤。常識性錯誤你一旦犯了,只能說明你不夠用心,只能說明你個人水平能力有問題。不管什么事情,事前多想一想,事后多檢查檢查。


思路清晰,才能事半功倍;方向明確,才能一擊必中。作為下屬,一定要樹立“適應領導”的工作思路,遇到不同的領導,采取不同的工作模式,以求得工作上的最大“公約數”。



3.同事故意找茬,欺負你怎么辦?


同事關系是一種相對微妙的關系,既有競爭,也有合作,不能完全不出,也不能隱忍退讓。


我們都知道,在體制內,還有一個民主測評的說法,也就是我們常說個群眾基礎,群眾基礎如果不好,也是容易在關鍵時刻掉鏈子的。這就決定了必須在同事關系上有所講究。


面對同事關系中的矛盾和不愉快,如何處理和應對:


其一,不要委曲求全,力所能及的時候,可以幫忙別人,力所不能及的時候,一定要果斷拒絕。如果你的拒絕招致了別人的看法或意見,那只能說明對方不懂事,你沒有義務幫他。


其二,凡事先講道理,如果對方也講道理,那大家握手言和;但如果對方胡攪蠻纏不講理,那你就一定不能再講道理,以小人之道還治其人之身,這就是常說的“先君子、再小人”。


其三,可以偶爾隱忍退讓,但一定要把握時機彰顯原則和底線。比如,同事在領導那里亂告你的狀,搞一些莫須有的事情。那你就要比他更狠,搞得單位沸沸揚揚,讓他沒法收場。


與同事相處,總體目標肯定是和諧共存,遇有矛盾,應秉持“斗而不破”的基本原則,過程中可以博弈,但最好追求雙贏。體制內講究把矛盾都放在桌面之下,維持面上的和諧。



4.領導處處否定你,怎么辦?


一般情況下,即便下屬工作有疏漏,那領導也不會因小事而上綱上線,把你搞得嫉妒尷尬。


但如果情況反過來,對于你領導動不動就上綱上線,即便你有工作成績,也不肯定你;而對于其他人領導則有說有笑,那你就要小心了,因為領導很有可能對你這個人有看法。


如果你發現領導對你有看法,那你該如何應對呢:


其一,要搞清楚領導對你有看法的原因,是你太孤高自傲了,還是沒把領導放在眼里,亦或是背地里說了領導的壞話。領導對下屬有看法,往往都是有誘因的,不可能無風起浪。


其二,當你發現領導對你有看法和意見的時候,要更加謹言慎行,工作中多請示多報告,生活中少說話少嘴碎。有的人可能喜歡打小報告,但你一定要減少他們可以利用的把柄。


其三,不能破罐子破摔,以一顆成誠信處理與領導之間的關系。關系不好,吃虧肯定是你這個下屬。必要的時候,可以私底下去拜訪請教領導,即便還會挨罵,那也會緩和關系。


“示弱”也是體制生存的一種必要手段,因為體制內最講規矩和秩序,作為下屬,唯有積極適應領導,才能處理好與領導的關系。要知道,再頤指氣使的領導,也希望下屬積極靠攏。

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