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機關干部能否給領導當好參謀，不僅反映了機關工作的水平，而且對領導決策和指導建設的質量有著一定的影響。為此，機關干部必須在“增強參謀意識，提高參謀能力，端正參謀動機，改進參謀作風”上下功夫。
一、增強責任意識，切實把為領導當好參謀作為“份內事”
在一些機關干部中存在著注重做好業務工作忽視為領導當參謀、出主意的現象，覺得決策靠領導，落實靠基層，機關干部只要搞好上情下達、監督檢查就可以了，把自己置于“傳聲筒”“監督崗”的被動地位，缺乏為領導當好參謀的責任感和自覺性。解決這個問題必須從端正認識人手。首先，要認清完成業務工作是機關干部責無旁貸的任務，結合業務工作，不斷積累素材，及時發現問題、研究問題，為領導決策提供真實可靠的依據，同樣也是機關干部不可推卸的責任。其次，要看到機關干部在領導身邊工作，并且與基層聯系較緊密，既易于把基層的情況和正確建議反饋給領導，也便于把領導的指示及時傳達到基層，發揮機關干部的參謀作用，不僅有助于領導定下正確的決心，而且必將對建設水平的提高起到積極的促進作用。第三，要認識機關干部給領導當參謀的過程也是自我鍛煉和提高的過程，每次向領導提出意見和建議前，一般都要經過大量的調查分析，來一番去粗取精、去偽存真，這樣不僅能夠提高反映問題的敏感性，而且也有利于培養刻苦鉆研的精神和調查、歸納、分析問題的能力。
二、堅持經常學習，努力提高參謀能力
機關干部僅僅具有為領導當好參謀的熱情還不夠，還必須加強學習，不斷提高參謀水平，使自己的思路跟上領導的思想，反映基層的實際，努力做到“吃透上頭的，摸清下頭的，形成自己的”，從而為領導提供有參考價值的建議，當一個明白“參謀”。一是要學習政治基礎理論，學習上級政策規定，學習本職專業知識，提高理論水平和專業知識水平，增強辨別是非和解決問題的能力。二是要向領導學，向同行學，向基層官兵學，不斷豐富自己的工作經驗，少走彎路。三是要改進工作作風，堅持深入實際，勤于在實踐中摸索總結經驗，通過實踐校正認識偏差，增強參謀意見的準確性和可行性。
三、端正思想動機，給領導出好主意
機關干部要具備相應的能力水平，更要具有較高的思想素質。一條好的建議可能對的工作產生動力；同樣，一個歪點子也可能給造成不可彌補的損失。這就要求機關干部在給領導當參謀的過程中，把思想放正，一心為公，講真話，報實情，絕不能以個人感情代替黨性原則，代替真理。要注意做到不以個人的得失左右自己的思想，在給領導當參謀時，不摻雜個人感情色彩，對領導不搞庸俗關系。
同時，機關干部是領導的“幕僚”和“耳目”，其服務的質量如何，直接影響和關系到領導的決策，關系到領導對某個問題的認識和看法，關系到領導對某件事的處理采取的策略或辦法，關系到領導決策的正確與否。這就要求機關干部必須在做好這三步上下功夫。
一、決策之前——深入思考，積極進諫
機關干部不能僅局限于被動地服從和服務于領導，而應在領導決策過程中充分發揮聰明才智，能動地發揮其積極性、主動性和創造性。
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