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新進公務員如何練好信息寫作“基本功”
——以組工信息為例談幾點認識
新進公務員具有學歷高、眼界寬、干勁足的優勢，往往會被錄用單位安排到辦公室、研究室等部門工作，在材料堆里摸爬滾打，成為單位“大材料”的接班人，“筆桿子”的傳承人。
萬事開頭難。寫好材料是公務員的基本素質，需要有一個從“不怕寫”到“怕不寫”再到“寫不怕”的過程。掌握其中的奧秘，往往得先出“豆腐塊兒”、“火柴盒兒”下手，也就是從信息報送工作開始。特別是中央八項規定出臺以來，各地各部門精簡信息簡報，對信息報送工作提出了更高的質量要求。因此，新手上路應當注重在“小信息”上錘煉“大材料”的功力。這里，以組工信息為例，交流信息工作五個方面的問題。
第一個方面，關于組工信息的定位，也就是“為什么寫”的問題。
組工信息，顧名思義就是指與黨的建設與組織工作有直接或間接關系工作情況的稿件。組工信息工作，就是有組織、有目的、有計劃地收集、整理和反饋這些信息，為領導決策服務的活動，是黨建工作的重要組成部分。
組工信息，以其見事快、篇幅短、時效性強的特點而有著重要的地位和作用，做好組工信息工作十分重要，也十分必要。
它的重要性，集中體現在服務領導決策上。“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，用在組工信息上也一樣。領導決策離不開信息，信息量越大，反映的情況越全面、越準確，對決策的輔助作用就越大，如同人離不開“眼睛”和“耳朵”一樣。沒有基層信息的反饋，領導對基層情況不了解，上級決策往往就會成為無源之水、無本之木。我們可以看到，近年來從中央到地方推行的基層黨建工作辦法、載體、措施，無一不是來自基層的實踐，而反映這種實踐的載體，主要靠的就是組工信息。比如，中央推行的基層組織建設的“一定三有”、“四議兩公開”等好的做法，都經歷了一個從基層實踐—信息反饋—總結提煉—完善推廣的過程。所以，總結上報高質量的組工信息，當好上級黨委、領導的“偵察兵”、“雷達站”，無疑會大大提高領導決策的質量和效率。這也是我們為什么說，信息是“小塊頭”、“大能量”的一個重要原因。
它的必要性，集中體現在兩個方面。一個是反映本單位工作成效。組工信息的主要服務對象是上級領導，反映的也是領導關注的問題。某一項工作，可能就因為一條信息引起領導重視，體現出來的成效大不一樣。實事求是地說，我們每一個科局、鄉鎮的領導都比較看重信息對本地本部門的宣傳作用。我們搞黨務、搞信息工作，平時也會發現，上面采用一條信息、報上登了一條消息，領導們有意無意間都會表示肯定。但如果發現上級信息刊物、媒體網絡上老是沒有本地的信息，領導難免會不滿意甚至提出批評。做了工作反映不上去，就會影響上級這個地方工作的評價、關注和支持。組工信息也一樣。我們在平時也看到，現在組工信息報送方面，數量不均衡的問題比較突出，有的單位一年也報不了幾篇，有的甚至是“空白點”。有的單位平時不報，半年或年底集中報送、打捆報送。這個問題希望大家重視起來，每個單位都離不開黨建工作，而且有的單位開展的很不錯。但由于平時不注意信息的報送，一些好的做法沒有被發現，使我們的工作效果打了折扣。“忙而無果”，很多都是因為我們沒有給這個“小塊頭”工作足夠的重視。另一個必要性體現在政治責任。毛主席曾指出，實行民主集中制的一個重要步驟，就是基層黨的組織必須向上級黨組織報告情況。他強調：“中央領導之所以正確，主要是綜合了各地供給的材料、報告和正確的意見。如果各地不來材料，不提意見，中央就很難正確地發號施令”。實際上，信息是報告的一種補充形式，報送信息也就是報告工作。所以說，向上級組織部門報送信息，是黨的組織制度和組織紀律的要求，是一項嚴肅的政治任務，不是你愿不愿意報、報多報少的問題，而是必須勤報、快報、高質量報的問題。作為黨務工作者，既然組織上把我們選派到這個崗位上，就應當守土擔責、守土盡責
第二個方面，關于組工信息的內容，也就是“寫什么”的問題。
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