摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《體制內(nèi)，干部提拔的先機(jī)，就藏在這一步里》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《體制內(nèi)，干部提拔的先機(jī)，就藏在這一步里》。
一個(gè)單位，在提拔晉升的時(shí)候，對(duì)單位人員是有個(gè)大致分層的。
哪幾個(gè)是同一批的，資歷、能力、職務(wù)等等都比較接近，一般來說，這些各方面差不多的人，在干部提拔的時(shí)候，是同批次考慮。
而同批次考慮，也意味著競爭。
符合條件的很多，但是提拔名額就那么幾個(gè)，總得有先來后到，排個(gè)順序。
這個(gè)時(shí)候，如何占據(jù)干部提拔的先機(jī)，在競爭中掌握主動(dòng)權(quán)，就是咱們要好好考慮的問題。
提拔晉升的競爭，不需要做到多么完美，不需要考到滿分，咱們要做的是比其他人優(yōu)秀一點(diǎn)就可以了。
筆者覺得:
要想在工作競爭中超出別人一個(gè)身位，務(wù)必牢記“多想一步”。
多想一步，就是要把事情考慮全面，考慮深入。
交給咱們辦的事，不能簡單地指揮什么就干什么，而是要在其中盡可能站在領(lǐng)導(dǎo)的角度，把交辦事項(xiàng)可能涉及的方方面面都考慮到位。
記得以前看過一個(gè)例子：
說是單位有兩個(gè)年齡、資歷、學(xué)歷等等各方面條件很相近的兩個(gè)人，其中一個(gè)先提拔了，另一個(gè)心里就覺得有點(diǎn)不服氣，就去找領(lǐng)導(dǎo)理論。
領(lǐng)導(dǎo)也沒有給予過多的解釋，而是給了他一個(gè)電話，說是和對(duì)方對(duì)接一下，對(duì)方要來學(xué)習(xí)，看看啥時(shí)候來。
這位同志也利索的聯(lián)系了對(duì)方，說是時(shí)間是哪天。
接著，領(lǐng)導(dǎo)問了句，對(duì)方來幾個(gè)人？要學(xué)習(xí)啥？有沒有想看的項(xiàng)目？
這幾句話，直接把這位同志給問住了，站在原地支支吾吾，回話說，剛才忘了問了，現(xiàn)在馬上去聯(lián)系。
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