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我們在工作中經常會有一種慣性思維，認為自己的能力水平達到了，才能承擔某項工作或勝任某個崗位，而不是相反，承擔了某項工作或某個崗位，能力水平自然應付得來。事實證明，少數具有后者思維的人，屬于領跑狀態，而大多數人前者思維的人，屬于跟跑或并跑狀態。這就引出了今天要探討的話題，什么才是真正的“行”？
01
行不是個人行才“行”
參加工作以后，我們都會督促自己多讀書、多做事，不斷提升自己的能力水平，什么事情都親力親為，甚至加班加點，立誓成為該項工作的行家里手。忙忙碌碌不說，回過頭來發現好像自己事情做好了，可組織上并沒有給予相應的肯定。相反，有些人好像沒自己這么累，還得到了組織的認可。就好比寫個材料，自己就是到網上抄、學著改，忙于案牘，而有的人卻可以通過渠道找到某某辦、部的人，把其他單位成型的材料拿過來照葫蘆畫瓢或者找高手點撥（這些你或許不知道），卻取得了事半功倍的效果。然后你就對自己的能力產生懷疑，繼續抄抄、改改……不是不行，只是事倍功半。
02
要善于借助組織作用才“行”
在單位工作，要善于發揮組織的作用，促使自己“行”。有些人剛工作不久，就可以認識很多人，可有些人卻始終默默無聞。不要嫉妒，這就是一種能力，善于借助組織作用的能力。你或許會說，我既不是組織部門，也不是財政部門的，沒什么實權，誰會搭理我。權力的確是結交朋友的紐帶，但也不全是。因為剛參加工作的年輕人即便在實權部門，也很少在實權崗位上，大多從事敲敲打打、接待服務等工作。不要給自己設屏障，即便組織有縱向的上下級之分，也有橫向的實權單位與否，都不影響你發揮自身組織作用結交各路朋友。
03
組織說你行，不行也“行”
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