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01
如果一個下屬因為工作能力強，而耍性子不服從管理，不要跟他直接沖突，那樣會減損你的領(lǐng)導權(quán)威。要鈍刀子割肉慢慢來，比如只讓他處理邊緣工作，或者不斷減少工作安排。
工作能力強的下屬，都是仗著有工作成績才耍性子的，不給他工作機會，那他將沒有成績。
當領(lǐng)導的若想收拾下屬，完全可以通過有所側(cè)重的工作安排，來達到治人的目的。只有“一根筋”不動腦袋的領(lǐng)導，才會選擇強行壓制下屬，直接用那所謂的領(lǐng)導權(quán)威呵斥下屬。
02
樹大招風，人優(yōu)遭嫉。當你取得工作成績的時候，一定要謙虛地推己及人，而不可故作姿態(tài)或刻意彰顯。要知道，沒有人會喜歡打擊弱者，你越是有成績，別人就越是會打擊你。
這是人性的特點，簡單來說，就是見不得別人好，我們需要做的，就是順應人性的特點。
同樣的道理，當你背后沒有靠山，或者沒有硬實力的時候，不要大刀闊斧地改變或者革新。因為破壞原有的既得利益，定然是要得罪人的，沒有絕對實力的支撐，定然是要“翻船”的。
03
聽說過狐假虎威沒，在職場上，就有這樣一種人，故意透露出與某些領(lǐng)導的一些聯(lián)系，悄無聲息地把人們對領(lǐng)導的敬重與懼怕轉(zhuǎn)移到了自己的身上，從而實現(xiàn)了有目的的借勢。
是啊，像在體制內(nèi)，人際關(guān)系錯綜復雜，誰又知道誰的背后有誰呢，又怎能輕易忽視呢。
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