摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《政務(wù)工作上的時(shí)間管理大師》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《政務(wù)工作上的時(shí)間管理大師》。
黨政機(jī)關(guān)工作，常規(guī)工作多變，臨時(shí)任務(wù)多樣，要格外注重時(shí)間管理，主動(dòng)削減冗事雜務(wù)，善用節(jié)時(shí)提效的辦法，真正統(tǒng)籌兼顧，絕不顧此失彼，當(dāng)好政務(wù)工作上的時(shí)間管理大師。
一、善用“四維度法”，做好坐標(biāo)排序
以重要程度和緊急程度為界標(biāo)，把工作任務(wù)按照緊急且重要、緊急不重要、重要不緊急、不重要也不緊急分成四個(gè)維度。緊急又重要的事情馬上做、旋即安排、一五一十的落實(shí)，緊急但不重要的事情授權(quán)做、常問(wèn)進(jìn)度、不折不扣的問(wèn)效，重要但不緊急的事情按計(jì)劃做、掛圖作戰(zhàn)、有序有力的推進(jìn)，既不重要也不緊急的事情放在后面完成，做到審大小而圖之、酌緩急而布之、連上下而通之、衡內(nèi)外而施之。
比如，周一上班接到多個(gè)任務(wù)：一是負(fù)責(zé)撰寫周三上午領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話材料；二是代表本單位參加周二晚上工會(huì)組織的活動(dòng)開幕式；三是月底前做好迎接上級(jí)督導(dǎo)組的專項(xiàng)檢查；四是受邀參觀下月初由兄弟單位舉辦的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
借助“四維度法”排列組合，輕重緩急便一目了然，化繁為簡(jiǎn)便更加得心應(yīng)手。即第一項(xiàng)任務(wù)必須立即寫、馬上辦，第二項(xiàng)任務(wù)可協(xié)調(diào)他人參加，第三項(xiàng)任務(wù)提前部署、分頭籌備，在第一項(xiàng)任務(wù)完成后即刻投入到該項(xiàng)任務(wù)中，第四項(xiàng)任務(wù)參加與否屆時(shí)視情而定。
二、巧用“體能配置”，做好優(yōu)化組合
人的精力是有限的，折騰是無(wú)限的，人不可能把有限的精力投入到無(wú)限的折騰中去。即便自身抗壓力強(qiáng)、興奮度高，身體機(jī)能也會(huì)隨著時(shí)間的流逝而不斷消耗，最終疲于應(yīng)付。因而要靶向用時(shí)，珍惜身體。
可以把一天的工作時(shí)間分為黃金高效時(shí)間、客觀必要時(shí)間、主觀彈性時(shí)間，與“四維度法”結(jié)合起來(lái)，因事分類、因情施策、因時(shí)制宜、因技制勝，以最大限度、最短耗時(shí)、最高質(zhì)效確保各項(xiàng)工作完成并完美。
比如，上午精神活躍，可以博覽各平臺(tái)的朝聞，做些前瞻研究，做些耗費(fèi)腦力的業(yè)務(wù)工作；傍晚精神疲憊，可以做文檔復(fù)印、資料整理、電話聯(lián)絡(luò)等勞力的事務(wù)工作，從而實(shí)現(xiàn)時(shí)間的優(yōu)化配置。
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