體制內中層干部的辛酸史，說多了都是淚，深深的無力感，這就是現實！
摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《體制內中層干部的辛酸史，說多了都是淚，深深的無力感，這就是現實！》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《體制內中層干部的辛酸史，說多了都是淚，深深的無力感，這就是現實！》。
體制內的年輕人剛參加工作的時候，熱血沸騰，躊躇滿志，干勁十足，一門心思往上走，爭取早日謀個一官半職的，躍升一個平臺，給長輩臉上增添光彩。為此很多人在初期都是兢兢業業，任勞任怨，勤勤懇懇的，主動打磨和錘煉，把自己鍛造成業務精通、技術熟練、素質過硬的行家里手，時間一長，就順理成章地走到了中層崗位，當上了科長、站長、所長之類的，像模像樣起來，感覺離領導層更近了一步，機會就在眼前，仿佛觸手可及，指日可待了。
然而當了科長、站長、所長的中層干部，此時卻發現此時自己所處的環境，遠沒有想象的那么美好，前景也沒預料的光輝燦爛，反倒是麻煩不斷，考驗不斷，挫折不斷，具體說來是事情自己干，責任自己扛，飽受夾板氣，委屈沒法說，讓自己一顆勤奮上進的心很受傷，不由產生了迷惘和困惑，自己這個中層當得值不值？要不要堅持下去？自己當初的選擇是不是錯了？現在的中層干部以70、80后為主，基本是各單位的科室長及下屬單位的負責人，本行業的技術專家和業務骨干，所屬團隊的負責人，手下少則一兩個，多則三五個人。現在由于各方面的原因，各科室、站、所事情多得驚人，而人手又普遍不足，致使工作遠沒有外人想象的那樣輕松自在，悠閑自得，很多時候都需要加班加點，夜以繼日才行。這時候，中層干部就會發現，科室里沒退的六零后指望不上，本該二線的年紀還被迫待在單位里，本身一肚子怨言，根本不想干，加上年齡大，思維落后，精力不濟，也不會干，干不了，能服從安排，給你接聽個電話，陪你下個鄉走走，已經很給面子了，別的也就不要過多指望了。年紀較輕的，能力不行，很多工作干不到位，加上獨生子女的一代人，說不得，批評不得，說急了，他還真敢跟你對著干，除了好言相勸，讓他跟你學習，給打打下手外，也派不上多大用場。這時你會發現，數來數去，好像只有自己最合適，做決策，定方案，具體落實，從抓總到抓細，不得不親力親為，身體力行。工作和責任是并存的，相伴相生的。中層干部把大部分核心工作干了，也就把相應的責任扛在了肩上了，也意味著把風險和隱患一并承擔了下來。加上中層干部既是科室負責人，還是業務骨干，往往也是一些重大項目的首席專家或者執行專家，科室工作執行情況、管理情況、職能監管情況、項目實施情況、績效達標情況，都需要中層干部承擔具體責任和直接責任。日常各種工作表格、總結材料、檢查記錄等等都需要中層干部簽字確認，其中的隱患有多少，誰也不知道。現在隨著政策的逐漸嚴格，基層工作越來越不易干，各類檢查和考評層出不窮，接連不斷，稍微不足，就要問責，就要追究，這使得中層干部首當其沖，背負和承擔了越來越大的責任，精神壓力和心理壓力越來越沉重。客觀來說，中層干部不怕干事，不怕辛苦，怕的是辛辛苦苦干了之后，什么好也撈不到，反倒落下了一身不是，出力不討好，這才是最令人感到悲催和郁悶的地方。中層干部基本是股級，一個不入流的角色，在領導眼里是個兵，在下屬眼里是個領導，可是除了工作和責任外，中層干部手里是一無權二無錢，獎勵不了人，也處理不了人，這種定位導致沒有人把中層干部當回事，客氣點的尊稱一聲科長，不客氣的視而不見。工作中，領導給你安排工作，必須不折不扣、保質保量地完成，只看結果，不講過程。完成了是應該的，完不成是你中層能力不行，執行力不夠，組織協調水平不足，作為負責人要挨熊。對下布置任務，任務重了，下屬會抱怨，時間緊了，下屬會抱怨，分配不均衡的，一碗水端不平了，下屬同樣都會抱怨。這可都是些伶牙俐齒，不會輕易服軟的主，和你吵起來也是司空見慣的，把你氣得七竅生煙，你還拿他沒辦法。最后的結果往往不得不忍氣吞聲，好言好語安慰，把事情干了才是正道，自己委屈就委屈點吧。就這樣，中層干部往往上受領導的氣，下受員工的氣，活得就像個風箱里的老鼠一樣，兩頭不討好，誰受過誰知道。受了氣，怎么辦，憋著。領導不會聽你抱怨，只會說你不夠成熟，不夠穩重，遇事無措，能力欠缺，只會抱怨牢騷，增加對你的負面印象，說不定會把你從潛在提拔名單里剔除出去。跟下屬抱怨？別逗了，你個中層干部跟下屬說這些，人家不會同情你，理解你，只會背地里取笑你，笑你無能，得了便宜賣乖，也有損自己的形象和威嚴沒，更不可取。回家和家人抱怨？把負面情緒帶給家人，給家人增添煩惱而已，于心何忍，也實在不智。思來想去，所有的委屈自己承受，慢慢消化罷了。除此之外，中層干部還有面臨職級天花板低、晉升難的實際問題，干了一輩子可能永遠停留在中層，再也上不去；福利待遇一般般，雖然承擔了大量工作，可領導很少會格外關照，給你多發獎金什么的，政策不允許，領導也不好辦；瑣碎事情多，整天不是去開會，就是去學習，要么就是去檢查什么的，忙忙碌碌，馬不停蹄的，不勝其煩，不勝其擾等等，這些都讓中層干部身心俱疲，精力交瘁，苦不堪言。很多人都失去了往日的激情和干勁，由熱情小伙，變成了混日子的老油子。
中層干部是一個單位的骨干和靈魂，是中流砥柱的存在，不可或缺。用好中層干部，發揮他們的積極性、主動性和創造性，推動工作穩健開展，創造佳績，就要從中層干部面臨的困惑和問題入手，為中層干部適當減壓減負，放松手腳，增加激勵，振奮斗志，暢通晉升渠道，給中層以希望，讓他們的熱情和干勁重新迸發，更好地為單位、為集體、為事業貢獻熱血和力量。
《體制內中層干部的辛酸史，說多了都是淚，深深的無力感，這就是現實！.docx》
將本文的Word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
