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很多人被提拔成單位的中層，出現了嚴重的不適應。
非但沒能體現出做領導的優勢，反而更忙更累，把自己弄成了“夾心餅”，處處受“夾板氣”。
這背后還是由你腦中的一個想法造成的：因為你是工作優秀而被提拔的，“上位”之后，你，也包括大部分人，第一感覺就是自己受到重用，因此會更加的勤奮、更加的努力，因為這是你自己之前被驗證的成功路徑。
其實你不知道，從零到一的邏輯和從一到百的邏輯是不一樣的。
在底層沒有任何資源和背景，只能依靠工作技能才能被提拔。
但是成為中層之后，再被提拔的邏輯就不是自己本身的干活邏輯了，而是開始駕馭團隊的能力。
如何成為左右逢源的中層干部呢？記住一件事：工作思維要轉變。
簡單來說，你要明白自己應該做什么、應該想什么。
想想傳說中那個著名的團隊吧：唐僧取經，帶領著孫悟空、豬八戒、沙和尚、白龍馬組成的團隊共同迎戰九九八十一難。
在最初一個人上路時，唐僧需要自己化緣、喂馬、看行李、找方向。
但是，從他在五指山下收孫悟空為徒開始，他的角色就變了。
與其他團隊成員相比，他除了擁有堅定的信仰和愿力，并不會降妖除魔、騰云駕霧。
所以，他的任務排序是：
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