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宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍。
這是韓非子的一句經(jīng)典名言，他強調(diào)國家的文臣武將，特別是高級官員和將領，一定要有基層實際工作經(jīng)驗。因為這些人來自基層，更了解百姓的疾苦和戰(zhàn)場的形勢，也就能夠更好地處理政務，領兵作戰(zhàn)；反之，如果缺乏基層歷練，就有可能紙上談兵，誤國誤民。
縱觀歷史，“宰相”“猛將”起于低微者不可勝數(shù)。比如僅宋代名相王安石、司馬光、文彥博等，大將狄青、岳飛、韓世忠等，均有豐富的基層工作經(jīng)歷。
即便是偉大的詩人李白、杜甫、蘇東坡，也都靠著豐厚的基層素養(yǎng)成長起來，沒有那么多的基層民間生活，難以想象那些千古名句。
”長安一片月，萬戶搗衣聲“”會當凌絕頂，一覽眾山小“”一蓑煙雨任平生“。
在革命年代，老一輩革命家都是從基層一點一滴打拼出來的。到了今天，想要成長為一名優(yōu)秀的領導干部，自然少不了到廣闊基層的鍛煉。
因為，基層是最能鍛煉人的地方。
第一、基層需要做“人”的工作，鍛煉的是情商水平。”人“的工作其實是最不好做的，因為人的結構、文化、地位、經(jīng)濟等等各個方面都是不同的，與不同的”人“打交道，需要有多方位、多維度的綜合溝通協(xié)調(diào)能力。
我曾接觸一位年輕社區(qū)干部，問他在社區(qū)有何成就感。他說有一點很重要，就是提高了溝通協(xié)調(diào)能力。當時剛剛從大學畢業(yè)參加工作，其實最怕的就是和人打交道，對于社交有種莫名的恐懼，畢竟大多習慣了網(wǎng)絡方式。
然而在基層工作，很大部分就是與群眾打交道，收集社情民意，聽取群眾訴求，調(diào)解糾紛，服務居民，開展建設和管理。這就是實實在在的群眾工作。
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