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拍馬屁被人廣泛詬病，但一旦有人因為馬屁拍得好而備受領導賞識抑或重用的時候，有些討厭拍馬屁的人也就開始躍躍欲試。這種現象如果蔓延開來，一定不是什么好事。因為，拍馬屁的人多了，干實事的人就少了。這樣的政治生態遲早會壞了我們的事業，壞了我們正確的用人導向。善拍馬屁的人真的不能用。
拍馬屁源于元朝文化。蒙古是馬上得天下的民族，所以元朝的官員大多是武將出身，馬往往是一個將領權力、身份、地位的象征，下級對上司最好的贊美，就是拍拍他的馬、夸他的馬好。可是相沿很久以后，有的人不管別人的馬好壞、強弱，都一味地只說奉承話，把劣馬也說成是好馬了。逐漸人們就把對上司的奉承稱為“拍馬屁”，用于諷刺不顧客觀實際，專門諂媚奉承、討好別人的行為。
回到現實中來，我們發現善拍馬屁的人花樣不斷翻新，但只有一個目的，就是討領導歡心，為謀取個人“好處”實現廉價“交易”。
一是言過其實。領導所做的工作雖然有成績，但沒有那么大。但拍馬屁的人卻把它說成意義重大、影響深遠，好像領導做了什么驚天動地的事情。二是借題發揮。領導做了某件通常的工作，本來是盡工作職責，沒有必要渲染。但拍馬屁的人卻從中“看到了”領導的智慧、為民的情懷、高超的藝術而大加贊賞。三是巧舌如簧。領導的話對與錯不重要，重要的是總能找出理由說明領導的英明。四是只唯上不唯是。對于領導的決策，高調表態，照抄照搬，全然不顧工作實際，只想領導滿意。
我們從拍馬屁的做法來看，拍馬屁的本質就是捧殺。俗話說，捧得越高，跌得越狠，這是我們都明白的道理。那么，為什么還是有些人對拍馬屁樂此不疲呢？究其原因，主要是抓住了人包括領導的軟肋——喜歡聽好話。
有這樣一個小故事：有一個在京城做官的人將被派到外地當官，快要走的時候，去向他的老師道別。老師對他說：“外地的官可不那么好做，你為人處世都應當謹慎一些。”那人說：“老師您放心，我準備了一百頂高帽子，逢人就送他一頂，這樣就不會和人產生矛盾了吧。”老師聽了生氣地說：“我們讀書人講究的是直率待人，怎么可以給人戴高帽子呢？”那人說：“老師說的是，天下像老師您一樣不喜歡戴高帽子的人，恐怕沒有幾個。”老師微微點頭說：“你的話確實也有道理。”那人告別出來后，對家人說：“我的一百頂高帽子，現在只剩下九十九頂了。”可見，真正做到《論語》中所說的“人告之以過則喜”挺難。
但是，再難也要力戒。特別是在選人用人方面，拍馬屁會形成“投桃報李”的惡性循環，破壞良好的政治生態，對于這一點必須保持高度警惕。只有使拍馬屁的人沒有市場，才能使選人用人風清氣正。
