摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《“三忌三要”寫好干部考察材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《“三忌三要”寫好干部考察材料》。
撰寫干部考察材料是組工干部的基本功。但從以往撰寫的考察材料來看，“一頂帽子大家戴，一件馬褂眾人穿”的公式套用寫作形式普遍存在。這種含糊籠統(tǒng)、千人一面、人云亦云的考察材料，沒有“畫準(zhǔn)”干部，甚至對領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部精準(zhǔn)選任造成不利影響。
一篇高質(zhì)量的考察材料要在深入考察的基礎(chǔ)上，著眼“三忌三要”，轉(zhuǎn)變寫作方法，才能立體而鮮活。
01忌含糊籠統(tǒng)，要生動(dòng)鮮活，寫出“如臨其境”
寫好考察材料要注重“畫形”更要“畫神”，用華麗辭藻修飾往往會(huì)適得其反，如同粘有油彩的手巾擦臉，越抹越花。一要多角度了解“畫像”。提前熟悉考察對象的任職經(jīng)歷，結(jié)合崗位要求有針對性的設(shè)計(jì)談話提綱，詳細(xì)了解考察對象政治素養(yǎng)、工作風(fēng)格、個(gè)性特征和群眾口碑等情況。二要多層次識別“亮像”。科學(xué)劃定談話范圍，注重聽取干部“管他的”“他管的”“他服務(wù)的”等人的評價(jià)和意見建議。同時(shí)重視干部自我認(rèn)知評價(jià)，與考察對象面談時(shí)要聽其工作思路、看其立場及認(rèn)知水平。三是多渠道印證“成像”。在堅(jiān)持原則前提下，多深入了解考察對象的工作外的生活情況。綜合參考運(yùn)用關(guān)聯(lián)度調(diào)查、查閱近幾年考核總結(jié)材料、自我剖析評價(jià)材料等相關(guān)信息進(jìn)行印證、綜合分析。
02忌千人一面，要彰顯個(gè)性，寫出“如見其人”
一份好的考察材料，即便屏蔽掉基本信息，也能在讀者腦海中塑造出一個(gè)立體的人物形象，從而達(dá)到“見文如見人”的效果。一要文風(fēng)樸實(shí)。考察材料不同于述職、講話等材料，要善“記錄”避“創(chuàng)作”，要減少“高大上”的感情色彩，用“土味”語言來“白描”客觀形象。比如“某某同志是單位的老黃牛、某某同志是征地拆遷工作中的拼命三郎”等。二是突出特點(diǎn)。在總結(jié)提煉干部主要特點(diǎn)時(shí)，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，仔細(xì)甄別、有所取舍，分清共性與個(gè)性，避免泛泛而談，防止“撞臉”。比如描寫鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長“做事干練果斷、快言快語，有軍人風(fēng)格”，簡單幾個(gè)字眼就能讓干部本人活現(xiàn)在眼前。三是注重成績證明。干部實(shí)績是考察材料的重頭戲，每一個(gè)觀點(diǎn)提出之后盡可能選用事例、數(shù)據(jù)充當(dāng)血肉，要通過擺事實(shí)、舉例子、列數(shù)據(jù)的方式，具體闡述考察對象是干了什么的，干成了什么，達(dá)到了什么樣的效果，從而客觀公正地分析、評價(jià)考察對象，做到堅(jiān)持從實(shí)績看德才、憑德才用干部。
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