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12條與領導相處的箴言，超實用！
1.決定你升遷的是你的越級領導，但你卻不能越過你的直接領導，與越級領導構建太多的聯系。一方面，不管在哪里，都講究層級管理和負責，這是游戲規則；另一方面，直接領導對你的推薦和任用意見，也是非常重要的，不可忽視。?
2.如果領導給你定了一個目標，你如期完成了，那領導下次肯定會給你定一個更高的目標。也就是說，你的準時完成，進一步提高了領導對你的預期。這就好比不提倡加班加點干工作一樣，要管理領導的預期，而不能讓自己陷入糟糕的惡性循環。?
3.向領導請示工作的時候，一定要提前思考，帶著想法和建議去請求領導的指示，而不是兩手一攤，領導你告訴我怎么做吧。要知道，領導更喜歡做選擇題，而不是問答題。再說了，經常思考問題，也有利于你自身素質的提升。?
4.一定要養成定期匯報工作的習慣，不要覺得沒有工作結果，就可以不用匯報。要知道，領導把一項工作安排出去，就失去了對這項工作的直接掌控，往往都是期待下屬及時匯報的。換句話說，領導最為看重的，并不是結果，而是對工作的掌控感。?
5.下屬存在的價值，就是為領導分擔壓力、排憂解難，而不是給領導制造麻煩和問題。所以，從某種意義上來講，越是能夠解決問題的下屬，就越是會受到領導的歡迎。這也啟示我們，工作沒有邊界，凡是領導希望你干的，都是你的本職工作。?
6.匯報工作一定要講究方法和技巧，這個技巧就是先匯報結果、再匯報過程，因為領導要處理的事情往往很多，時間和精力很寶貴。先匯報結果，可以最大程度節省領導的時間和精力，如果領導想知道細節，那再匯報也不遲。?
7.領導突如其來的問候，大多事出有因，千萬不要被表象迷糊了，還以為領導真的很關心你。這時候，你應該反思近段時間有沒有出什么紕漏，或者心思和精力在不在工作上等，而不能一笑置否，一點也不放在心上。?
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