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會做人和能干事在體制內到底哪個重要
我們從小無論是在家庭或是在學校，父母和老師都教導、教育我們要踏踏實實做人，認認真真做事。進入職場以后，父母還在教導我們要低調做人、高調做事，似乎做人與做事這兩個永恒話題長伴我們一生。做人與做事到底哪個重要呢，該如何取舍或是說如何平衡，不同的人有不同的看法，有的人認為做人重要，就是要拍領導馬屁，把領導忽悠好，服務好，而有的人認為做事重要，要踏踏實實做事，不要整那些虛頭巴腦的，一心放在工作。其實我認為同樣重要，兩者應該是對立統一的關系，不應該把區(qū)分開來。會做事的人做人也不差，因為事的背后就是人；會做人的人做事也不差，因為做人本身即種做事。比如說，有的人和領導一起出差，看見領導拎個包，立馬上前接過來自己背著；有的人看到領導要上車了，立馬給領導開個車門。這些行為都體現出，一個人做人的水平，也可以看得出這個人會做事。所以舉這個例子就是表明會做人的人事也一定能做好，會做事的人也一定會做人。因此，兩者是對立統一關系，密不可分的，同樣重要。?
其實，在我們參加公務員結構化面試的時候，就在考察我們的做人與做事能力，六種題型中（社會現象、人際關系、綜合分析、組織管理、應急應變、情景模擬）有三種題型考察我們，人際關系題（考做人）；組織管理題、應急應變題（考做事）。另外，我們黨選拔干部的標準是德能勤績廉。我們準備年度述職，年度考核寫年終總結的時候也圍繞德能勤績廉五個方面來寫，這里面涉及到做人的有2個方面，德與廉，即道德與廉潔，；做事3個方面勤、能、績，即勤勞、能力、成績。由此可見做人與做事這兩個話題貫穿于體制內方方面面，一定要運用好。下面我談幾點。?
一、體制內一定要做事?
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