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體制內，前任領導親信為何總被清洗？這是我看過最醍醐灌頂的答案
一個單位的主要領導更替之后，前任領導提拔的人，多半會被打入“冷宮”，似乎已經成為一種慣例。?
這就是人們常說的，一朝天子一朝臣。?
當新領導走馬上任，一旦在單位站穩了腳跟，總會祭出人事調整這個“殺手锏”，對前任領導的親信進行打壓，把他們調離重要崗位，乃至邊緣化。?
大家很容易發現，如果單位的辦公室主任、人事科長、財務科長是前任領導的人，基本上都會被換掉。?
難道說，新任領導都是任人唯親之人嗎？顯然不是，他們之所以對前任領導留下的班底進行“清洗”，更多是出于管理的需要，否則，當斷不斷，反受其亂。?
那么，該怎么理解這種行為呢？或者說，新任領導這么做的目的是什么？?
一、重新分配利益，培養感恩的新人?
那些已占據重要位置的“舊人”，是前任領導手上提拔起來的，得到的是以前的恩惠，他們真正感激的人，始終是前任領導。?
即便新任領導繼續把他們留在重要崗位上，一如既往重用他們，這些人只會覺得這是他們原本應有的待遇，對新任領導的好意也會缺乏感恩。?
但如果重新提拔一批人，情況就完全不同了，那些“新人”受到重用后，可能會把新任領導當成伯樂，從而為他賣力工作。?
而單位的資源是有限的，領導往往會對現有人事架構進行重新洗牌，把利益進行重新分配，從而讓施恩的價值最大化，培養一批更有忠誠度的下屬。?
二、騰出位置，安插自己的親信?
掌控單位權力的關鍵，在于形成自己的班底，在各個重要崗位安插親信，形成如身使臂、如臂使指的指揮體系。?
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