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領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)軟肋，抓住一個(gè)就能成為心腹，很多職場(chǎng)人不懂
別看領(lǐng)導(dǎo)好像高高在上的樣子，但領(lǐng)導(dǎo)也是普通人，他們也有他們的需要，抓住了他的軟肋，你就是他的人。?
1?
他們往往掌控欲強(qiáng)?
有很多領(lǐng)導(dǎo)者，往往多疑、以自我為中心，并且控制欲極強(qiáng)。
他們的控制感，決定了對(duì)待外界的態(tài)度。?
如果對(duì)周圍事物沒有一定控制，他們會(huì)產(chǎn)生顧慮，認(rèn)為只有把握在自己手中，才能放心。?
所以，在一定程度上滿足領(lǐng)導(dǎo)的控制欲，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度“服從”，但也有職場(chǎng)操守，不觸碰底線。?
即使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的批評(píng)并站不住腳，也要洗耳恭聽，千萬不要爭(zhēng)辯和反擊。?
2?
維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的利益?
人都看重自己的利益，你的領(lǐng)導(dǎo)更是如此。你得先讓他覺得你是個(gè)可用之才，他才會(huì)開始信任你重用你。?
你維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)的利益，領(lǐng)導(dǎo)也就會(huì)在自己利益滿足的時(shí)候給你一些回饋，久而久之你也能成為他的心腹。?
這種利益還包括站隊(duì)問題，領(lǐng)導(dǎo)的決策你是不是堅(jiān)決擁護(hù)和堅(jiān)定執(zhí)行。?
開展工作后，是不是及時(shí)反饋工作展開后的良好反響。也就是多給領(lǐng)導(dǎo)“戴高帽子”。?
3
能干硬仗 ?
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