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體制內，與新來的領導溝通，這些坑一定不能踩
單位新任命了領導，新領導找你談話，你是不是就認為自己的機會來了，告訴你千萬別得意，越是這時候，你越要注意了。?
第一、新官上任三把火，不要引火上身?
我們都知道，新官上任三把火。新領導上臺，他們首先要做的就是樹立自己的威信。?
那么，樹立威信的前提就是他要去了解單位的情況。?
此時，他勢必會找一些人來談話。你放心，領導找你談話肯定是做過調查的。?
而你要做的就是少說話，言多必失這個道理，走到哪兒都是真理。?
如果你想給新領導留下好印象，你可以給領導介紹一下單位的情況，但千萬不要涉及某位同事，對事不對人。?
第二、和領導溝通，不要被假象迷惑?
能夠成為領導，肯定有他的過人之處。?
比如，有資源，情商高，有背景，有能力，有學歷，沒有這些，他是當不上領導的。?
既然能當上領導，肯定就有他的做事風格和為人處事的方法。?
如果你遇到的新領導，是個特別會給你畫大餅的人，告訴你好好干，以后會有機會的。?
你聽了他的話，表面上要表現出高興，但心里要有數，不要一興奮就給領導表決心，下保證。?
還有，你不要一興奮就跟領導什么都說，掏心掏肺的，告訴你，如果你這樣和領導溝通，以后吃虧的肯定是你。?
第三、和領導溝通，要表現出你對他的尊重?
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