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干部考察談話,這樣談讓你停不下來(lái)!
人事有代謝。體制內(nèi)的干部只要交流或提拔,組織人事部門就會(huì)召集他的同事進(jìn)行考察談話,如果你與他在一個(gè)部門,一般都在必談之列。很多人不喜歡談話,因?yàn)橛X(jué)得沒(méi)話講,翻來(lái)覆去就是一個(gè)好字,還得絞盡腦汁、冥思苦想。其實(shí),參加考察談話是鍛煉語(yǔ)言表達(dá)和思維邏輯能力的大好機(jī)會(huì),高水平的談話也會(huì)讓組織人事部門對(duì)你留下深刻印象。現(xiàn)在就教你怎么談到停不下來(lái)……? ??
01?
打個(gè)腹稿?
干部考察談話比較模式化,要么是德能勤績(jī)廉,要么就是理想信念、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔等,大同小異。不管是哪種模式,建議你談話前都打個(gè)腹稿,這樣不至于說(shuō)幾句就沒(méi)話講。能夠準(zhǔn)備幾個(gè)自己的評(píng)價(jià)詞或語(yǔ)句最好,這樣會(huì)顯得更認(rèn)真、更嚴(yán)肅,顯得你有點(diǎn)水平。特別是“傳到”被考察人那,會(huì)讓人感激。?
02?
放慢語(yǔ)速 ?
很多人覺(jué)得自己一下就講完了,然后就冷場(chǎng)了,一部分原因是講的太快,雖然準(zhǔn)備了很多東西,但像機(jī)關(guān)槍似的一梭子全禿嚕出去了,你講得快,別人聽(tīng)不全,更記不全,結(jié)果還不如不講。談話前,先做下自我介紹,說(shuō)下你和被考察人之間的關(guān)系,是上下級(jí)還是同事,然后再進(jìn)入正題。說(shuō)到重要的內(nèi)容要停頓一下,給別人記的時(shí)間。每個(gè)部分之間也要適當(dāng)停頓,告訴別人我要講下個(gè)部分了。語(yǔ)速要盡量壓慢,心里默念慢一點(diǎn)……慢一點(diǎn)……? ??
03?
多講故事 ?
就是多講事例。考察人早已聽(tīng)膩了一上來(lái)就是政治立場(chǎng)堅(jiān)定(誰(shuí)都知道他堅(jiān)定),可以講講你們之間共事的事例,比如,他負(fù)責(zé)哪塊工作,這塊工作對(duì)政治要求特別高,所以組織上對(duì)他特別信任。還比如,你們?cè)?jīng)一起加班籌備會(huì)議,他反反復(fù)復(fù)校對(duì)了幾次,直到后半夜才回家,然后說(shuō)他吃苦耐勞、細(xì)致認(rèn)真,一個(gè)故事可以講很長(zhǎng)時(shí)間,因?yàn)槟愫苁煜ぃ瑒e人也感興趣,聽(tīng)上去又特別真實(shí),比干枯枯的政治名詞強(qiáng)多了。?
04?
問(wèn)題巧答?
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