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在體制內(nèi)，能力很強(qiáng)卻總是得不到提拔，多數(shù)只因這幾點(diǎn)！
在體制內(nèi)，有很多能力很強(qiáng)的人，他們不僅是工作上的佼佼者，更是體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)眼中的“紅人”。但很遺憾的是，這些“紅人”在提拔問(wèn)題上卻總是不能得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞。我的朋友小王就是這樣，他在單位工作了十多年，一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)自己嚴(yán)格要求，經(jīng)常加班加點(diǎn)的工作，工作能力也很強(qiáng)，工作快十年了，見證了單位每一次提拔干部的情況。但小王還是原地踏步，職務(wù)和職級(jí)基本沒變化，小王曾多次找到筆者訴苦，筆者也給他分析了其中的原因。總的來(lái)說(shuō)，能力只是提拔的一方面，想要提拔我們不僅僅只看能力的問(wèn)題，還需要從其他方面來(lái)分析。?
一、思想問(wèn)題?
德才兼?zhèn)洌缘聻橄取＿@是我們選人用人的最主要原則。能力有了，思想品德怎樣？相信大家都看過(guò)很多貪污腐敗官員的簡(jiǎn)歷和網(wǎng)上對(duì)他們的評(píng)價(jià)，有不少能力是很突出的，但是隨著權(quán)力的膨脹，禁不住各種誘惑。所以思想就會(huì)墮落，以自我為中心，重私利輕大局的，領(lǐng)導(dǎo)是不敢重用的。?
二、個(gè)性太強(qiáng)?
一個(gè)人能力太強(qiáng)的話，都有一個(gè)通病那就是恃才傲物。一個(gè)人可以有原則，但不能太有個(gè)性，特別是在體制內(nèi)。個(gè)性強(qiáng)的適合去當(dāng)科學(xué)家，去搞研究，可以我行我素。但在體制內(nèi)，很容易得罪人，得罪領(lǐng)導(dǎo)。在體制內(nèi)我們說(shuō)的，下級(jí)服從上級(jí)，少數(shù)服從多數(shù)，工作上需要服從安排，聽從指揮。領(lǐng)導(dǎo)也是人，設(shè)想一下，你手下某個(gè)人很能干，但是天天跟你唱反調(diào)，一天到晚發(fā)牢騷，說(shuō)話刀刀見血，你覺得你會(huì)推薦他嗎？推薦上去，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)敢用嗎？再說(shuō)了，個(gè)性太強(qiáng)，自以為是，目空一切，身邊的同事測(cè)評(píng)時(shí)會(huì)推薦你嗎？?
三、輕言放棄?
不少同志本身很優(yōu)秀，但是面臨提拔重用時(shí)，名額有限，機(jī)會(huì)被其他同事?lián)屪吡恕１热缯f(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)很器重你，很看好你。但是正準(zhǔn)備提拔時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)走了。換了新領(lǐng)導(dǎo)以后，情況有變化，導(dǎo)致得不到提拔，于是心里不平衡，到處抱怨，埋怨組織不公平，從此自暴自棄，消極怠工。錯(cuò)過(guò)了一兩次機(jī)會(huì)，就放棄自我，試問(wèn)還拿什么來(lái)讓領(lǐng)導(dǎo)提拔？?
四、缺乏機(jī)遇?
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