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機構改革及干部提拔的邏輯
機構改革以后，有些合并的部門逐漸增加了許多新的工作要求，比如崗位練兵、大比武等等，現在的工作節奏明顯比以前快了很多。?
一個機構還有一些不一樣的選人用人機制，特別是一些系統會搞一些創新，比如某部門提出了“人才興稅”和“2271”工程，打造堪當稅收現代化的高素質干部隊伍等等。?
而且目前機構改革后，精簡編制，特別是一個地區直接是清退編制外人員，這個更加傳導了一些用人的邏輯。?
說到干部提拔，那么就是到了一定階段，單位會召開黨組會，討論干部提拔等人事任命的事情，這個時候黨組書記就是主持人，人事部門會將干部提拔的方案進行上會討論。?
是否能通過，這種比較大干部提拔，其實會提前做一個溝通。所以對于需要提拔干部的要了解黨組用人選人的邏輯。?
其實我們可以先研究國家人事政策，近年來，上級印發了修訂后的《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《干部任用條例》），?
鮮明提出新時期好干部標準，進一步強化黨組織領導和把關作用，完善選人用人制度機制，嚴把選人用人政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關，堅決匡正選人用人風氣，推動選人用人工作取得顯著成效、發生重大變化。按照條例，干部任用的邏輯一定是圍繞著政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關這五個方面來的。?
政治關這個不用多說，體制內的都需要理解，一定要是政治正確的。品行關、作風關、廉潔關這也是確保安全的一個重要的考量。?
而說到能力關，條例指出了“樹立注重基層和實踐的導向，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部”，這其實就是能力關的具體體現，所以選人用人的邏輯第一條就是能力關。?
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