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六個容易被忽視的職場“小技巧”！
有人說這是厚黑學(xué)，有人則說這是基本禮儀。?
但有一點毋庸置疑，那就是在現(xiàn)實環(huán)境下，有意識地注重這些所謂的“小技巧”，確實能夠減少很多不必要的麻煩和事端，甚至還能為自己加分，構(gòu)建一個良好人設(shè)。?
01搞清楚單位架構(gòu)和運行機制?
不管你是新人，還是老人，都要搞清楚單位的機構(gòu)設(shè)置、人員架構(gòu)，以及運行機制。?
搞清楚這些的目的，是為了全面了解單位，不僅是能夠更好地促進(jìn)工作，知道相關(guān)工作跟誰溝通，知道工作出了問題找誰協(xié)調(diào)，還能為自己的發(fā)展進(jìn)步摸清門路、打好基礎(chǔ)。?
有的人只關(guān)心自己一畝三分地的工作，工作了好幾年，還搞不清楚單位的機構(gòu)設(shè)置和運行機制，這也不清楚，那也不知道，怪不得領(lǐng)導(dǎo)不賞識，提拔晉升也很難。?
02和大小領(lǐng)導(dǎo)相處，要講策略?
和小領(lǐng)導(dǎo)相處，不能用能力，而要用態(tài)度；和大領(lǐng)導(dǎo)相處，要用本心，而不能用技巧。?
小領(lǐng)導(dǎo)往往更在乎自己的存在感和管理權(quán)威，心眼有時候比較小，用能力容易被利用和打壓，事倍功半，而用態(tài)度，則可以討得他們的安心，也能為自己爭取一個好的環(huán)境。?
大領(lǐng)導(dǎo)通常閱歷豐富，不會像小領(lǐng)導(dǎo)那樣斤斤計較，與他們相處，要用本心，也就是要簡單真誠。如果摻雜過多的技巧和伎倆，反而會引起他們反感與厭惡。?
03不同的關(guān)系，要有不同表現(xiàn)?
一般來說，和同事的關(guān)系，要好在人前，而和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，則要好在人后。?
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