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體制內單位“一把手”晉升調離前，一般會有哪些表現(xiàn)？一般干部如何對待？
在體制內的都知道，單位“一把手”隔幾年就換這是不變的規(guī)律。有向上晉升調離原崗位的，也有年紀到了退二線的，也有換屆調整的等等。?
小欣所在單位是個大局，“一把手”提拔副縣級領導干部，事后想想，卻覺得原來領導調離前在一些方面還是有跡可循的。尤其是在工作上。?
01 工作的節(jié)奏變慢了，要求沒以前嚴格了?
這一點在大部分要調離的主要領導身上都體現(xiàn)得非常明顯。?
想想也非常正常，人性而已。都要走了，管那么多做甚呢？難道要為下一任做嫁衣裳嗎？?
小欣的主要領導在原來的工作例會上，每次都會再三強調局里的重點工作，一二三四五六，咋的咋的；然后每次必談履行職能不能掉鏈子，工作要抓住重點，講究方式方法，善于借勢借力等等。光領導的發(fā)言都能記上一整頁紙。?
而小欣最近參加的例會，發(fā)言記下來總共三四行，大意就是“剛才各班子成員都談得很好，前段時間大家工作都非常卓有成效，我就簡單說一下幾項重要工作。……，好，今天的工作例會就這樣。”?
02 對匯報稿對文字要求沒以前多了?
之前領導對向書記匯報的稿子，很重視，一般要改好幾遍。現(xiàn)在，居然一遍過。?
謀劃明年工作思路，去年領導親自召集各部門負責人，一遍遍捋，他自己親自修改。?
現(xiàn)在，辦公室匯總寫就好。?
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