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真正厲害的人都有的4個“心機”！
心機一：與人相處，保持距離。
常言道，未經(jīng)考驗的感情，不能輕易給予信任，否則翻車了怎么辦。
人與人相處，確實應(yīng)該有距離感和界限感，畢竟每個人都有自我安全的邊界。就像我們不能隨便給別人提建議一樣，我們可能是出于好心和好意，但別人未必就一定會這么認為。
有的人說，只要關(guān)系夠好，就不需要在意或者顧及那么多。其實，越是關(guān)系好，就越應(yīng)該照顧顧及別人的情緒和感受，否則關(guān)系好就成為了一個消耗別人的借口，注定難以長久。
所以，別人的事情不能太操心，要尊重別人是自己人生主角這一永遠無法辯駁的現(xiàn)實。
再說了，關(guān)系本身就是一種錦上添花的東西，歸根結(jié)底還是為了互利和互惠，不管和誰相處，都不能太過親近，為彼此留下進退的空間和距離，反而更能讓關(guān)系長久。
心機二：把準自身，從不越位。
在足球場上，越位是一種違規(guī)行為；在職場上，越位也是一種不該有的行為。
什么叫把準自身不越位？舉個簡單的例子，本該由領(lǐng)導(dǎo)做決定的事情，或者按慣性應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)定奪的事情，你卻擅自拿了主意或者定了論調(diào)，那你就越位了，會招致領(lǐng)導(dǎo)的意見。
前段時間，辦公室里的一個同事，出于好心幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，在接到上級通知后，沒報知領(lǐng)導(dǎo)，就把結(jié)果給上級報過去了。結(jié)果上級領(lǐng)導(dǎo)詢問我們領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)一臉懵逼，不知所措。
越位，其實就是一種沒有把準自身位置的做法，本質(zhì)是行使了本不屬于自身的權(quán)力。
要想避免越位招致領(lǐng)導(dǎo)的意見，一個比較好的辦法，就是加強請示匯報，但凡重要敏感的事項，都及時請示報告領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)的指示行事。而這也是職場秩序的基本要求。
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