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看透領(lǐng)導(dǎo)的人，才是真正的高手！
領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)有意識地制造信息差，從而達(dá)到增強(qiáng)管理的效果。
對上，領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)把所有情況都悉數(shù)匯報(bào)，一般來說，只有好事和掌控不了的事，才會(huì)匯報(bào)；而對下，領(lǐng)導(dǎo)則會(huì)選擇性地講真話，以達(dá)到驅(qū)動(dòng)下屬或者忽悠下屬的目的。
所以說，領(lǐng)導(dǎo)的話不能全信，有時(shí)候還是要有自我思考和辨別的能力。
在臺上，領(lǐng)導(dǎo)就不得不多講一些那些符合其身份和地位的話。
很多領(lǐng)導(dǎo)在臺上都是滿口的正能量，誠然也確實(shí)有很多是他們的真實(shí)想法，但是領(lǐng)導(dǎo)也有很多沒有講出來的話。比如，好好干才能進(jìn)步，這話沒錯(cuò)，但說得還不夠全面。
好好干、干出成績只是前提，關(guān)鍵還要有人欣賞你，愿意把你提到更高的位置上。
哪兒有什么“對事不對人”，事有問題，難道人就沒有問題。
領(lǐng)導(dǎo)講某件事處理得不好，其實(shí)就是在說處理這個(gè)事的人有問題，要么工作思路不夠清晰，要么不聽招呼不守規(guī)矩。這時(shí)候，事背后的人一定要有敏感性，及時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)錯(cuò)。
有時(shí)候，事沒做好并不重要，重要的是要有敏銳的意識和迅速機(jī)巧的反應(yīng)。
領(lǐng)導(dǎo)說的話肯定是對的，但是卻并不一定非要嚴(yán)格執(zhí)行。
任何一個(gè)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的人，都非常注重自己的管理權(quán)威，所以下屬的任何懷疑和猶豫都會(huì)觸動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的神經(jīng)。反過來，下屬堅(jiān)定地支持領(lǐng)導(dǎo)，無疑滿足了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威需求。
當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)的判斷明明有誤差，還需要不折不扣地執(zhí)行嗎，要適當(dāng)靈活把握。
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