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老秘傳授10條職場經驗
會哭的孩子才會有糖吃，你連積極匯報都沒有，領導又怎么會順勢施恩于你呢。
是啊，領導不能直接把資源和機會給你，那樣你會顯得理所應當，認識是你應得的。你先提出來，領導再給予滿足，這樣你才會感激領導，這樣領導才能更好地使用你。
有時候，你要向領導索取幫助，因為領導只有幫過你，才有可能把你納入他的圈子。
過程再好，不如結果來的直接和一錘定音，沒有好的結果，一切過程都是自吹自擂。
世人的觀點很簡單，就是只重視結果，而不管你的過程怎么樣。當你取得成績的時候，他們自然就會認可你的能力和水平，而沒有結果的時候，你即便說破嗓子也沒用。
這啟示我們，要有目的思維和結果導向，在不違反大原則的前提下，過程一定要靈活。
現在的游戲規則是，你既要拿出一定的工作成績，也要獲得領導的肯定和支持。
崗位工作你干不好，經常出岔子，領導敢提拔你嗎？顯然不敢。一方面，沒有領導想一天到晚給下屬擦屁股；另一方面，你能力達不到崗位要求，下步出了問題翻車了怎么辦。
干得好是一方面，贏得支持也是一方面，你只有干好了，領導才能更好地為你說話。
光干得好，但沒有領導的支持，會怎么樣？會淹沒才華和能力，會影響個人的發展。
職場的核心任何時候都是人，你干得再好，只要領導說你不好，那你的工作成績就肯定會大打折扣。因為領導有工作講評權啊，再說了，誰的工作能干到一點毛病也沒有。
所以，在干好工作的同時，一定要多點時間研究研究領導，讓領導成為發展的助力。
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