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超現(xiàn)實,層層加碼的三大邏輯!
說實話,我和你一樣反感層層加碼,但這就是體制工作的現(xiàn)實。?
俗話說得好,存在即合理。某些現(xiàn)象之所以一直存在,或者久久未能改變,不是說就一定合理,而是其存在有其必然的原因和邏輯。比如說體制內(nèi)的層層加碼,就是很好的例子。?
下面,我們就來說說層層加碼的3大底層邏輯。?
首先,它是端正工作態(tài)度的體現(xiàn)。?
在體制內(nèi)工作,態(tài)度永遠(yuǎn)都是先決條件,不管結(jié)果如何,只要態(tài)度不夠端正,那一切為零。?
為什么這么說,舉個簡單的例子。?
有的人能力素質(zhì)很強,干工作絕對是杠杠滴,但卻不受重用,甚至還備受排擠,為什么?不是他們干不好工作,或者工作標(biāo)準(zhǔn)不高,而是他們太有想法和個性,對待領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度不夠端正。?
假如你是領(lǐng)導(dǎo),一個下屬自恃能力素質(zhì)強,就藐視你,甚至質(zhì)疑否定你,你會作何感想??
相信大多數(shù)人都會怒不可遏,因為人都是好面子的,都是需要被尊重的。這種情況下,哪怕這個下屬確實能干成事,但作為領(lǐng)導(dǎo)的你大概率也不會給太多的機會。因為你不開心不高興啊。?
再說了,體制內(nèi)最講秩序和規(guī)矩,下屬如此沒規(guī)矩,肯定要“教育”一下了,否則你還怎么立權(quán)威帶隊伍。?
那這跟層層加碼有什么關(guān)系,當(dāng)然有關(guān)系了,而且還是非常密切的關(guān)系。?
你想啊,領(lǐng)導(dǎo)提出要求,下屬高標(biāo)準(zhǔn)落實要求,這不就是對領(lǐng)導(dǎo)的重視嗎,這不就是最好最端正的工作態(tài)度嗎。領(lǐng)導(dǎo)說隨便搞一下,你就真的隨便搞一下,那你豈不是太隨便了。?
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