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為什么你那么努力，領(lǐng)導(dǎo)卻不提拔你？
你再努力，如果跟領(lǐng)導(dǎo)沒關(guān)系，憑什么提拔你啊！?
01 這才是提拔晉升的邏輯?
能力強(qiáng)就能獲得提拔嗎？非也。工作好就能獲得提拔嗎？亦非也。?
領(lǐng)導(dǎo)之所以會提拔一個下屬，必然是因?yàn)檫@個下屬的提拔，反過來能回饋于領(lǐng)導(dǎo)。要么領(lǐng)導(dǎo)更能掌控單位，鞏固自身的權(quán)力、地位和影響力；要么領(lǐng)導(dǎo)能夠獲得其它更多的東西，實(shí)現(xiàn)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。?
也就是說，努力與否并不重要，重要的是你要于領(lǐng)導(dǎo)有價值。或者說，要努力，但更要把努力跟領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系起來，讓努力變成領(lǐng)導(dǎo)需要的價值。?
當(dāng)然，這里的價值是一個比較寬泛的概念。既可以是工作價值，為領(lǐng)導(dǎo)增添工作業(yè)績，還可以是情緒價值，讓領(lǐng)導(dǎo)開心愉悅，更或者是其他層面的價值，只要領(lǐng)導(dǎo)有需要。?
需要特別強(qiáng)調(diào)的是，工作價值永遠(yuǎn)都是基礎(chǔ)價值，只有把工作干好了，才能成就其他價值。?
一方面，你若連分內(nèi)工作都干不好，大概率情況下不會有更大更多的價值；另一方面，沒有工作價值的支撐，領(lǐng)導(dǎo)也不敢委你以重任啊，否則捅了婁子出了問題，領(lǐng)導(dǎo)是很難收場的。?
02 送你3條實(shí)用的“小技巧”?
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