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領(lǐng)導(dǎo)如何補(bǔ)齊自己的短板
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。領(lǐng)導(dǎo)也不例外。
領(lǐng)導(dǎo)，很少有是全才的，就是說領(lǐng)導(dǎo)在某個(gè)（些）方面一定存在短板，絕對(duì)不是無(wú)所不能的。就像十項(xiàng)全能運(yùn)動(dòng)員，不是每項(xiàng)都很強(qiáng)，總有自己的弱項(xiàng)。既然如此，短板就成了實(shí)現(xiàn)正確領(lǐng)導(dǎo)的障礙。領(lǐng)導(dǎo)是否正視自己的短板，并采取相應(yīng)的措施補(bǔ)齊自己的短板，工作的結(jié)局是不一樣的。那些無(wú)視自己短板的領(lǐng)導(dǎo)，就容易主觀武斷而盲目決策，或者用人不當(dāng)，工作失誤在所難免。所以，補(bǔ)齊自己的短板是領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真思考的問題。
實(shí)際上，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論分管什么工作，對(duì)工作規(guī)律的把握和相關(guān)政策的了解往往都有盲區(qū)，認(rèn)識(shí)上都有不那么到位的時(shí)候，這種知其然不知其所以然的狀態(tài)，話就說不到點(diǎn)子上，事就辦不到關(guān)鍵處，難為了對(duì)方，尷尬了自己，耽誤了工作。
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