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目錄干部能力大家談主題活動上的發(fā)言（組織部副部長） 1干部能力大家談主題活動上的發(fā)言（老干部局局長） 3干部能力大家談主題活動上的發(fā)言（組織部常務(wù)副部長） 4干部能力大家談主題活動上的發(fā)言（組織部常務(wù)副部長） 5干部能力大家談主題活動上的發(fā)言（黨群工作部干部） 6干部能力大家談主題活動上的發(fā)言（鎮(zhèn)組織委員） 7干部能力大家談主題活動上的發(fā)言（區(qū)委常委） 8干部能力大家談主題活動上的發(fā)言（組織部部長） 9
干部能力大家談主題活動上的發(fā)言（組織部副部長）
緊扣市委“把政治能力擺在首位，注重專業(yè)化思維和行政化效能并重”的干部能力要求，結(jié)合分管干部工作談三點(diǎn)認(rèn)識體會。
要始終把政治能力擺在首位，將絕對忠誠貫注血脈。“天下至德,莫過于忠”，培養(yǎng)選拔干部必須突出政治標(biāo)準(zhǔn)，始終把政治能力擺在首位，做到對黨絕對忠誠。絕對忠誠就是唯一的、徹底的、無條件的、不摻任何雜質(zhì)的、沒有任何水分的對黨忠誠，不在于喊了多少口號，而在于有什么實(shí)際行動，不在于應(yīng)付式的表態(tài)，而在于關(guān)鍵時刻的旗幟鮮明，忠誠于黨和人民，忠誠于黨的理論和路線方針政策。結(jié)合自身工作，就是要在干部選拔任用工作中堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，對照“八種本領(lǐng)”“五個過硬”“七種能力”要求，真正把政治過硬、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力強(qiáng)的好干部選準(zhǔn)用好。
要強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升專業(yè)化能力，將專業(yè)思維貫穿始終。習(xí)近平總書記指出，“專業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神的統(tǒng)一，而不僅僅是專業(yè)對口那么簡單”。要堅(jiān)持用專業(yè)化思維把握客觀規(guī)律，掌握本地真實(shí)情況，使工作方法更加科學(xué)、專業(yè)、高效。樹牢專業(yè)導(dǎo)向，善于發(fā)現(xiàn)政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的干部；堅(jiān)持以事?lián)袢耍瑥陌l(fā)展實(shí)際、崗位需求出發(fā)，從“更合適、更勝任”的角度考量干部；注重實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，不簡單看學(xué)過什么、干過什么、分管過什么，更注重看干成了什么，使專業(yè)素養(yǎng)覆蓋地方發(fā)展需要，將專業(yè)思維貫穿工作始終。
要轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高行政化效能，將政令執(zhí)行貫通高效。“一分部署，九分落實(shí)”，選干部需要把好“作風(fēng)關(guān)”，結(jié)合市委“實(shí)心干事、科學(xué)作為”學(xué)習(xí)調(diào)研討論活動和縣委“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升行政化效能，做到政令通暢，推動各項(xiàng)決策部署落地落實(shí)。切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)融入干部隊(duì)伍建設(shè)全過程，以作風(fēng)建設(shè)實(shí)效透視干部素養(yǎng)，以良好作風(fēng)養(yǎng)成檢驗(yàn)干部品行。運(yùn)用好干部考核評價機(jī)制、激勵和容錯糾錯機(jī)制，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。
干部能力大家談主題活動上的發(fā)言（老干部局局長）
聚焦市委關(guān)于干部成長要“把政治能力擺在首位，注重專業(yè)化思維和行政化效能并重”的這一要求，結(jié)合崗位實(shí)際，有以下幾點(diǎn)認(rèn)識和思考。
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