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1.突出加強領(lǐng)導(dǎo)、壓實責(zé)任，突出分類指導(dǎo)、系統(tǒng)推進，突出開拓創(chuàng)新、打造品牌，突出激活細(xì)胞、塑強主體。
2.目標(biāo)上要真正挑起大梁，標(biāo)準(zhǔn)上要矢志爭創(chuàng)一流，方法上要強化統(tǒng)籌兼顧，行動上要聚力抓好落實。
3.牽引性的目標(biāo)責(zé)任體系，穿透性的現(xiàn)場破難體系，攻堅性的專班推進體系，精準(zhǔn)性的考核督查體系。
4.以引領(lǐng)發(fā)展為目標(biāo)的黨建思維，以化解問題為重點的工作導(dǎo)向，以服務(wù)業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的考核辦法。
5.凡事預(yù)則立，學(xué)會彈鋼琴，善抓牛鼻子，萬事快為先，實處下功夫，靶向破難題，實績論英雄。
6.持續(xù)做深“謀”的文章，持續(xù)強化“統(tǒng)”的力度，持續(xù)完善“聯(lián)”的機制，持續(xù)發(fā)揮“督”的效應(yīng)。
7.承接好高標(biāo)準(zhǔn)，確保“高質(zhì)量”；承接好巧安排，確保“不缺項”；承接好活方法，確保“有新樣”。
8.保持緊張快干的狀態(tài)，提振走在前列的志氣，弘揚求真務(wù)實精神，優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
9.更健全的領(lǐng)導(dǎo)體系，更高效的工作體系，更精準(zhǔn)的政策體系，更科學(xué)的評價體系。
10.責(zé)任體系壓緊壓實，統(tǒng)籌推進見行見效，宣傳引導(dǎo)有聲有色，工作作風(fēng)求真求實。
11.任務(wù)第一時間明確，要求第一時間講明，工作第一時間跟進，結(jié)果第一時間反饋。
12.對照工作要點抓“收官”，對表考核要領(lǐng)抓“進位”，對標(biāo)工作要求抓“檢視”。
13.作出了系統(tǒng)謀劃，提出了總體要求，明確了主要目標(biāo)，指明了方向路徑。
14.以上率下作示范，責(zé)任壓實不斷檔，求真務(wù)實戒虛功，統(tǒng)籌宣教造氛圍。
15.重點工作“不落一項”，工作推進“不掉一隊”，教育覆蓋“不漏一人”。
16.科學(xué)決策的“第一站”，執(zhí)行落實的“第一棒”，指導(dǎo)督促的“第一關(guān)”。
17.牽頭抓總作用再加強，協(xié)同作戰(zhàn)能力再提升，擔(dān)當(dāng)作為意識再增強。
18.緊盯監(jiān)測指標(biāo)抓提升，緊盯改革任務(wù)抓推進，緊盯激勵標(biāo)準(zhǔn)抓創(chuàng)新。
19.任務(wù)清單化，工作圖表化，操作手冊化，標(biāo)準(zhǔn)模板化，專班機制化。
20.堅持一域和全局統(tǒng)籌，堅持當(dāng)前和長遠(yuǎn)銜接，堅持內(nèi)力和外力協(xié)同。
21.謀劃“路線圖”，制定“任務(wù)書”，下發(fā)“整改單”，扣緊“責(zé)任鏈”。
22.責(zé)任落實一貫到底，攻堅突破一抓到底，督查考核一竿到底。
23.管用的“土辦法”，治病的“小偏方”，可行的“小竅門”。
24.分析“可為空間”，預(yù)判“可期效果”，找準(zhǔn)“可行措施”。
25.謀劃上求深求實，推進上加壓加力，落實上見行見效。
26.任務(wù)分解清單化，指揮調(diào)度高效化，考核獎懲機制化。
27.前瞻性布局，清單化管理，項目化推進，專班化運作。
28.緊鑼密鼓盯配套，緊抓快辦盯落地，緊抓不放盯目標(biāo)。
29.系統(tǒng)性謀劃，全周期管理，精細(xì)化服務(wù)，一盤棋推進。
30.掛起“時間表”，制定“作戰(zhàn)圖”，曬出“進展圖”。
31.制定“任務(wù)書”，繪出“路線圖”，扣緊“責(zé)任鏈”。
32.列出“時間表”，畫出“路線圖”，壓實“責(zé)任鏈”。
33.抓住“牛鼻子”，開出“好方子”，打好“組合拳”。
34.明確“時間表”，劃定“路線圖”，下達(dá)“任務(wù)書”。
35.發(fā)展舉措之一，制度保障之一，工作抓手之一。
36.整體全力推進，上下高效協(xié)同，前后有序銜接。
37.重點再聚焦，任務(wù)再融合，好筆桿子網(wǎng)www.b6857.cn舉措再細(xì)化。
38.工作項目化，項目目標(biāo)化，目標(biāo)節(jié)點化。
39.倒排時間表，理出大清單，立下軍令狀。
40.關(guān)鍵性舉措，支撐性載體，具體化抓手。
